2009—2010学年第二学期学校工作计划.doc

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2009—2010学年第二学期学校工作计划

2010学年第二学期学校工作计划 2009年是学校快速发展的一年,在全体教职工的共同努力下,学校的各项工作高速运行、和谐发展,学校工作各方面发生了质的飞跃。为实现打造品牌学校、创建和谐校园的办学目标,为又好又快的发展,制定本学期学校工作计划。   一、 指导思想   认真贯彻落实党的“十七大”和学区会议精神,以科学发展观为指导,以全面推进素质教育为主题,以全面提高教育质量和办学效益为目标,紧紧围绕学区“一二三四五六”的工作思路,创建科学规范的管理体制,构建人文民主的管理机制,全面促进教育教学工作协调、可持续发展,加速提升学校声誉,实现学校各项工作在全局学校名次靠前,践行“以人为本、精细管理、厚积文化、追求卓越”的办学理念和“把每一件小事做得最精彩”的行为理念,让教师形成“赏识、期望、激励、引导”的教风,教导学生在学习上形成“乐学、好学、善思、创新”的学风。   二、总体目标   打造“办学理念超前、育人环境优美、管理科学规范、教育质量优良”和谐的、有活力的、可持续发展的新局面。争创绿色学校,争创百所文明示范学校。   三、工作任务及措施   (一)加强学校领导班子建设和教师队伍建设。   学校领导班子是学校建设、发展和管理的核心。领导班子成员的工作作风和管理水平直接影响一所学校的兴衰成败。为此,本学期学校领导班子成员要加强思想政治建设和作风建设,树立大局意识、责任意识、发展意识、创业意识、团结意识和服务意识。要加强学习,掌握时事动态,通晓政策法规,提升个人素养;要刻苦钻研业务,不断提高自己的决策水平和工作能力;工作中要有想法、有思路;要想事、干事、干成事;要务业、精业、敬业,有自己的工作特色。要强化组织纪律观念,廉洁自律,依法办事,做到令行禁止。在本学期向学区推荐政教主任和副校长一名,全面搞好学校的教学工作和学生管理工作。本学期实行班子人员包级包科目制,并将自已所包年级及科目的奖惩与班子人员的年终考核挂钩,进一步夯实责任,全面提高教育教学质量。   加强教师队伍建设。认真实施人才强校战略,加强教师思想政治素质和业务素质建设,努力打造一支适应现代教育发展要求的教学劲旅。加强教师专业化建设,实施科研兴校战略,积极开展校本研究,狠抓骨干教师队伍建设,全力培养“土专家”,推出“土专家”,大力宣传校内“名师”,积极推动“名师”效应,本学期教导处在上学期的基础上开展教师“过关课”活动,努力在学期末对于教导主任、教研组长、年级组长的课堂教学达到过关。并在本学期培养课堂教学的“十”佳佳教师。拉动全体教师的业务和素质的全面提升。   (二)规范管理制度 完善管理机制   1、进一步完善学校的各项规章制度,完成《学校规章制度汇编》的修订工作,全校工作遵循规章实施,按照规程办事,做到科学管理与规范行为相结合。   2、建立推动学校各项工作的长效机制。结合教体局、学区研究制定的《绩效考核办法》与《教师年终考核办法》修订学校的具体考核细则。同时重点执行好《月考核工作细则》,对《细则》中教师的意见、建议以书面的形式向学区汇报,更进一步地完善月考核《细则》,以更客观、公平、公正地评价教师的工作业绩,促进教师工作积极性的提高。 3、实行人文管理,人文关怀,全力为教职工创造愉悦的工作环境和提供发展的空间,积极为教职工学习、工作营造和谐氛围,关心教师的身心健康,并为教师的成长、进步、发展提供最佳平台。   4、完善考核管理办法,执行考核月通报公示制度。实行考勤赋分制。考勤赋分与考评考核直接挂钩。 5、认真落实国家的惠民政策,切实做好留守儿童学生的特殊教育工作,建好“留守儿童”之家,充分利用资源,开展好读书活动和文体活动。   6、搞好校务公开工作,推进民主管理。对于教职工的“评先选优”、“评职晋级”,严格按“公平、公正、公开”的原则操作。涉及学校今后发展的重大事项,做到集体研究讨论决定。   7、全面贯彻“安全第一、健康第一”的方针,认真贯彻落实安全保卫制度,落实安全责任,排除各种不安全隐患,确保全校师生的人身安全和学校财产的安全。   (三)育人为本 德育为先 营造良好的育人环境   学校的德育工作要在全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《德育工作规程》、《中学生守则》、《中学生行为规范》、教体局关于《思想道德教育的意见》的基础上,重点抓好理想前途教育、民族精神教育、行为规范的养成教育、心理健康教育、生命教育、感恩教育、安全法制教育;全面实施“关爱·激励”教育;全面实施“愉快·成功”教育,积极组织学生参加校内外的各种才艺展示活动,促进学生素质的全面提高。   1、强化学习、提升品位、打造学校核心队伍   ⑴打造学习型、研究型班主任团队,加强对班主任的业务培训和工作指导;加强班主任工作的计划性和工作过程针对性的指导。引导和

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