栖霞区迈皋桥创业园地块经济适用住房项目施工组织设计精品.docVIP

第二章 进度计划 第一节 施工节点计划 本工程总进度为590日历天，施工进度的安排主要受到劳动力、设备材料、施工机械准备、临时设施准备以及季节性条件限制等影响。通过仔细熟悉招标文件、答疑文件的相关信息，结合我司类似工程施工经验，进度计划节点如下： 1.1总体节点计划 序号 项 目 名 称 节 点 1 开 工 2011.9.10 2 完成±0.00的施工 2011.12.30前 3 主体全部封顶 2012.8.10前 4 竣工验收合格 2013.4.21前 第二节 流水组织 2.1流水组织的原则 为了实现各项管理目标，施工部署的指导思想是：应用领先的施工技术，选用战斗力强的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工顺序，采用科学的施工管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标。 1.时间上的组织原则——考虑季节施工因素 根据开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量。 2.空间上的组织原则——考虑立体交叉施工 在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分区段验收安排，提前插入二次结构、粗装修、机