工作室策划流程――星河湾案例介绍教材-课件.pptVIP

星河湾个案;调 研 期 ;目标市场定位 功能定位 核心产品定位 价格定位 形象定位;一、大势把握;一、大势把握;一、大势把握;一、大势把握;一、大势把握;二、理念创新;二、理念创新;三、策略设计;三、策略设计;四、顾问监理;四、顾问监理;四、顾问监理;四、顾问监理;四、不一样的星河湾;四、不一样的星河湾;五、市场引爆;五、市场引爆;五、市场引爆;五、市场引爆;五、市场引爆;五、市场引爆;六、客观评价;六、客观评价;七、王志纲工作室的魅力 ;项目地块 ;宏富项目开发总体策划报告(2000年1月20日提交);;;;;;会议:1月20日提交总体报告, 第一次联席会议 ;39;锦绣天河客户服务系统;;;;与广告公司开会 ;星座式的布局, 令小区充满夏威夷的风情 ;颇具异域风情的小区商业街 ;编辑本段现代意义的“策划” 　　现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、策划，以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。 　　策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的