2006年食品学院工作总结.pdfVIP

2006 年食品学院工作总结 2006 年是我院实现跨越式发展的关键性的一年，学院紧紧围绕以 产学研一体化为主线，以学科的跨越式发展为目标，以教学为中心， 向科学研究、科技服务两翼伸展，构建食品学院立体型的良性而动态 循环的教学链和科学研究链的学院发展目标，以“985”、“211”为契 机,在校领导的直接领导下，在院领导班子的带领下，经过全院教职员 工的共同努力，我院 2006 年工作目标任务已经基本完成，现将 2006 年工作及2007 年的工作设想简述如下： 一、2006 年的工作总结 1、党建与思想政治工作 学院党委以职工及党员的思想教育为契机，狠抓党委班子作风建 设，全年班子集体学习8 次，教职工政治理论学习4 次，观看“教师 的道德素质教育”录象，参与率达95.7％；根据党章的规定，今年进 行了党支部换届工作，进行了支部书记培训，积极分子培训 186 人； 学生党员的比例比 2005 年有了明显提高，毕业班党员比例达到 48.4 ％。党风廉政建设常抓不懈，党政领导自觉维护集体利益，重大事项 按照学院党政联席会议研究决定，召开二级教代会，实行院务公开， 全年无违纪行为发生。精神文明建设和计划生育工作以及工会与共青 团工作能够配合党委中心工作开展有关活动等，无影响学校和学院的 声誉现象。 2、人才队伍建设 1 以人为本、德才兼备的人才队伍是兴院强院之本。学院重视人才 培养、引进和稳定工作，制定了青年教师导师制，利用多种途径争取 学校“人才强校”计划和国内外进修计划的支持，基本完成了目标任 务。3 人进入学校青年学术骨干支持计划。8 人分别赴加拿大、美国、 法国学习深造；3 人在国外进修学习后按期回国；21 人在职攻读博士、 10 人在职攻读硕士。邀请美国、加拿大及台湾的国际知名学者来院讲 学6 人，国内食品界知名人士来院讲学15 人，达到了增进交流的目的， 获得了合作的机会，聘任国外学者为兼职教授4 人。聘请外教师1 名。 2、学科建设与研究生教育 学科建设是学院发展的重中之重，是学院学术地位的体现，也是 学院工作的龙头。在过去工作的基础上，实现了学科建设跨越式的发 展，获得食品科学与工程一级学科博士点的基础上，狠抓研究生培养 质量的提高，完成了学院“十一五”、“211 工程”相关学科建设项目 立项论证工作；完成了学院“十一五”期间学科建设规划；起草制定 了博士培养方案3 个：①粮食、油脂及植物蛋白工程博士专业培养方 案，②水产品加工与贮藏工程博士专业培养方案，③修订了食品科学 博士专业培养方案。 进一步完善了研究生管理制度，对开题、答辩等重要环节实行学 科点统一管理；落实下拨了研究生业务费，实行公开透明的经费管理 办法；研究生在校内进行实验率达到80.5％，建立了研究方向实验室 和研究生导师工作室，使研究生教育达到了规范化要求。 努力完善建设4 大科研平台实验室，制定了学院科研平台实验室 2 开放暂行管理办法，提高了仪器设备的利用率，实现了科研仪器设备 的共享，完成了目标任务。 3、本科教育 本科教育是学院工作的中心工作，学院党政领导集中精力抓好教 学工作。获批国家“十一五”规划教材3 部：《食品标准与法规》、《果 品蔬菜贮藏运硝学》、《食品安全保藏学》；综合性、设计性实验开出率 较往年增长5.5%；教授、副教授为本科生授课率为100%；严格执行教 学计划，教学任务按时落实率100%；教学档案齐全，管理规范，本学 院教师课程考试成绩按时提交率100%；无严重教学事故发生。 全院主持教学改革项目共20 项，发表教改论文7 篇，申报校级教 学成果一等奖3 项；获教案展赛二等奖1 项；获讲课比赛三等奖1 人； 获校级精品课程2 门：《食品试验优化设计》、《食品工厂设计》。多媒 体教学课程在2005 年的基础上，增加了10 门，总数达到55 门，占总 数的95％。 建立学生评教、处级干部听课、讲课比赛、教案展赛和教学督导 组的督学督教的教学质量控制体系，通过监督和控制，学生评教的参 与率达到了100％，评教90 分以上在70%以上，没有