宏源煤矿关于建设矿山质量标准化的任务急制度.docVIP

**县宏源煤矿关于建设矿山质量标准化的任务急制度 根据现国家矿山企业政策及要求，建设矿山质量标准化、规范化、安全化，根据公司矿山实际情况，现将矿山存在的问题，公司所下达的任务及安全奖惩管理制度如下。 一：实际问题 现矿山出现通风系统混乱，矿山井下系统实际管理差，采区、采掘混乱供风不足。 掘进任务进度慢，质量差，支护差。 供电系统电工对地面及井下，布局不合理未按相关标准实施操作及管理。 现承包队以采煤为主的心态，公司所有规定及制度无任何约束能力。 承包队所配备的二线及管理人员，专业知识及管理差，并且大部分出现一人多岗，导致工作岗位混乱。脱岗情况发生，并且持证条件差，出现管理人员流动性较大，证在人不在等情况发生。 运输大巷及区段运输巷维护及清理未及时处理。 当天安全员及瓦检员，不按时要求记录各项记录。安全员班前会议走过场，瓦斯员对各个点瓦斯检测出现漏检假检情况。 地面卫生管理差，用电管理差，材料管理差，乱丢乱放。 10、承包队对一线人员的关心及交流时间少。 11、井下及地面机电设备管理混乱，所有设备未挂牌管理、检查等各项运行记录。 12、运输系统，阻车器失效无人管理，对矿车，连环、插销等各个部件的检修不到位。 13、各矿井的二线管理人员，大部分未按操作规程操作，并且各项技能操作情况较差。 二：各矿任务目标 宏源煤矿矿井： 1、二下山（C1-1煤层五平巷下山）每月掘进70米。二下山右六平巷每月掘进80米，二下山左六平巷每月掘进80米，二下山右七平巷每月掘进80米，二下山左七平巷，每月掘进80米。 2、三下山（边界下山）每月掘进70米。 3、 C2-2煤层一下山，一下山到平巷位置每月掘进70米。右平巷每月80米。 4、C1煤层6平巷穿C2层巷道每月掘进70米。 4、C2-2煤层二下山（五平巷），每月掘进70米。下山左右平巷80米为一个单位，下山每80米处开平巷，进度根 据实际情况而定。 宏运矿井2013年总进尺任务为6700米。 宏源煤矿： C1-1煤层三下山每月掘进70米。 C1-1 501运输巷每月80米。 C1-1 601运输巷每月80米。 C1-1 602运输巷每月80米与实际通风而定。 回风巷上下山每月掘进80米。 C1-1煤层穿C2-2煤层石门，每月掘进80米。 宏源煤矿矿井2013年总进尺任务为3900米。 宏源煤矿： 1、主井二下山每月掘进70米。 2、主井二下山左C1平巷穿C2各分别每月掘进80米。。 3、副井二下山每月掘进70米。 4、副井二下山左右平巷每月各80米。 5、副井二下山C2-2左平巷每月掘进80米。 一号井2013年总进尺任务为5200米。 宏源煤矿计划 四号井： C4上山，全长126米。 C1下山一平巷，二平巷，反石门穿C01，计划总掘进1000米。 C1二平巷，下山掘进100米，右平巷360米。左平巷120米。 C3巷道掘进总计划600米。 C2巷道根据实际情况而定。 宏源煤矿2013年进尺任务为2306米。 八号井： 因八号井巷道已全部至矿界，计划部分巷道500米。 宏源煤矿2013年掘进进度计划 九号井： 主下山船底右平巷计划400米。 右平巷下山计划200米。 十八号井： 因部份巷道已到矿界，需根据实际情况而定。 一碗水： 2013年井下已全面回采。 以上公司所下达任务全年按10个月计算。 2013年安全生产目标任务 原煤生产、进尽任务 宏源煤矿 21.06 万吨，进尺 15800 米，其中宏源煤矿 4 万吨，进尺 3900 米，宏运矿井 12 万吨，进尺 6700 米宏源煤矿 5.6 万吨，进尺 5200 米，宏源煤矿 4 万吨，进尺 2806 米，宏源煤矿 4 万吨，进尺 600 米，（祥见原煤生产、进尺计划）。 三、奖惩规定 严格落实安全管理，控制轻伤事故，杜绝重伤以上事故，按时完成公司下达任务及工程质量，特将每口井以：（安全、质量、下达任务）挂钩；安全占50%，质量20%，任务30%，当年以每口井核定总额计算，如当年以上三项全部达标，公司全额奖给井口，如以上任一项不达标或超标，将从奖金总额中扣出，剩余部分奖给井口；如当年井口超出公司规定奖金总额的，公司将超出部分在押金中扣出，作为下一年奖金总额中的一份，并且无当年奖金，下一年将押金扣出部分补交。现金奖金分配如下： 宏源煤矿井：安全占20万元，质量8万元，任务占 12万元，奖金总额为40万元。 宏源煤矿：安全占15万元，质量6万元，任务占9万元，奖金总额为30万元。 一宏源煤矿：安全占15万元，质量6万元，任务占9万元，奖金总额为30万元。 宏源煤矿：安全占30万元，质量12万元，任务占18万元，奖金总额为60万元，由其中三口井