安全管理工作规范(全册).docVIP

益隆公司安全管理组织机构 一、公司安全委员会 安全生产委员会以董事长、总经理为核心，是本企业安全生产、治安综合治理、防火工作及交通安全管理的决策机构。 1、安全委员会组成 安全委员会主任由董事长、总经理担任。副主任由安保副经理、生产副经理、设备副经理、总工程师担任，成员为各部门及车间主管。公司安全委员会日常工作由安保生产副经理主持。 益隆公司安全委员会组织机构： 主 任： 梁文阁 潘 颖 副主任：王 华 陈晓玉 郭信忠 郭 勇 成 员： 陈志平 陈双管 段高峰 史玉龙 王 亚 王尚仁 段文喜 阎晋斌 李新民 袁占富 李 东 2、安全委员会职能 2.1审查批准本企业中长期安全生产发展规划, 确定年度安全工作计划纲要。 2.2审查批准本企业各项安全管理制度和安全目标管理考核细则。 2.3分析评估本企业的安全生产状况，对安全生产和管理中存在的重大问题做出决策。实施年度安全措施计划资金的使用情况审查。 2.4审查批准本企业安全教育培训计划。 2.5审查批准本企业劳保用品发放执行方案。 2.6决定对安全工作有突出贡献的部门、个人给予表彰奖励。对发生事故的部门，有关责任人员做出处罚决定。 3、安全委员会的任务 3.1认真贯彻执行传达国家及上级部门关于安全生产、治安综合治理、防火工作及交通安全管理的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针。 3.2有计划的对企业安全工作进行安排、检查、总结。组织安全生产竞赛。 3.3监督各级部门落实安全责任制，确保安全工作的组织实施。 3.4建立安全目标管理体系，对企业安全系统工程、标准化作业等科学管理方法和先进的职业卫生、劳动保护措施进行推广应用。 二、安全监督管理职能部门 公司安全监督管理职能部门为安保部。安保部主要职能是：在集团公司安监部业务监督和指导下，对本企业各部门（车间）安全生产、治安综合治理、消防、交通等安全工作实施监督检查。 安保部的主要任务是： 1、学习贯彻党和国家安全工作的各项方针政策，落实集团公司安监部、关于安全工作的指示和公司安全委员会安全工作的各项决议。 2、组织公司安全检查和专项检查，监督隐患整改和对安全工作情况实施考核。 3、组织公司安全教育和安全培训。 4、各类突发事件的应急与协调，组织事故分析、调查及处理。 5、负责公司内特殊作业的审批与监护。 6、负责劳动保护、工业卫生管理。 7、进行公司安全保卫工作的组织与管理。 8、对各类事故及安全工作情况组织统计与上报。 三、车间安全管理领导组 车间安全管理领导组是公司安全委员会的基层管理组织。车间主任担任组长，成员由车间副主任、安全员、技术员、工会组织负责人构成。车间安全领导组接受公司安全管理部门的监督和指导。其主要职能是：全面贯彻公司安全委员会关于安全生产、治安综合治理、消防、交通安全各项决议，实行安全责任考核，落实岗位保安措施和各项安全管理制度。每周分析研究安全工作中存在的问题，不断总结和推广先进的安全经验。开展广泛的安全宣传教育活动。 安全责任制 一、经理级领导安全责任制 1、总经理安全责任制 1.1、总经理全面负责企业安全生产、治安综合治理、防火工作以及交通安全管理，是安全管理工作的第一责任人。 1.2、组织建立健全和落实全公司安全生产责任制，认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规和集团公司安全管理的各项制度规定。 1.3、定期研究安全工作，及时掌握安全生产动态。完善安全生产设施，改善企业安全环境保证各项安全防护、经费资金的有效投入。 1.4、领导编制和实施本企业中长期安全生产规划和特殊情况下的安全生产保障措施。组织制定和落实本企业规章制度和操作规程。 1.5、建立健全本公司的安全生产奖惩办法，依照公司安全生产管理制度和安全管理目标责任制，考核审批对安全奖惩意见。 1.6、组织总经理安全例会，研究和部署每月安全工作，及时对生产经营过程中各类重大安全隐患做出治理决策。 1.7、组织制定和实施本公司安全事故应急保障预案，及时报告本企业安全事故，组织做好重大事故调查处理工作。 1.8、组织做好本公司安全评估，督促进行各级安全检查及时发现和排除各类安全隐患。 2、总工安全责任制 2.1、对全公司安全技术保障工作负直接责任，为企业编制中长期安全生产计划提供技术支持。 2.2、协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题。推广和采用先进安全技术和安全防护装置，组织新工艺、新项目试车前的安全技术培训工作。 2.3、审批重大工艺处理，检修施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 2.4、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。 2.5、组织审核技改工程和基建工程安全技术设计，并组织实施过程中的技术监督和参与工程验收。 3、生产副总经理安全责任制 3.1