基业集团衣柜项目.docVIP

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基业集团衣柜项目

衣柜项目品牌战略规划书 二O一三年五月 衣柜项目家具2013提升年营销计划 2013年年度销售目标分解(计划) 类别 任务 衣柜加盟 衣柜直营销售 总计 任务 2000万 1000万 3000万 1.1、2012年月度销售目标分解 营销中心2012年月度销售目标分析 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计(万元) 加盟 2000 直营 1000 合计 3000 注:月度分解计划,依据当前市场基础为依托制定。 1.2、2013年年度建店目标分解 2013年度衣柜市场建店设户分解 级别 概况 建设数量 单店平均 月度销售额 月度平均 销售总额 分布 A:办事处 2 50 100 蠡口、香河、 B1:特许样板形象店 3 50 150 一级市场A类城市 B2:特许样板形象店 5 30 150 二级市场A类城市 B3:特许样板形象店 5 20 100 一级市场B类城市 C:精品专卖店 10 15 150 二级市场B类城市 D:专卖店 10 10 1000 一级市场和独立店C类城市 E:散户 10 8 80 合适不冲突散货试销 合计 45   2000 说明: 2013年将以加盟为基础,全国重点市场设置2个A级店:蠡口和香河设办事处。 组织架构体系 模式创新 衣柜项目 2013提速年 安装和技术人员 网络营销 售后服务 客服 经理 导购员 工厂送货人员 小区经理 工厂业务接单和统计 直营店长 平面、空间设计师 策划文案 跟单内勤 业务员 直营部经理 网络事业部 加盟事业部 营销 总监

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