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员工月度评优方案400
员工月度评优方案
为了鼓励员工在工作中按时按质按量的完成工作，提倡不断创新精神，公司决定对每月工作表现出色员工进行表彰，以资鼓励，具体事项如下：
一：评选对象：厨务部所有人员（不含组长）
二：奖项名称和名额：
1：突出贡献奖（此奖项暂只适用厨务部及营运部）:一名
2：优秀员工：评选名额为本部门或项目一线生产员工（不含组长）总人数的百分之十，不满一人的按四舍五入的方法统计。
3：评选标准：
入围标准
1. 试用期满员工
2. 以月度为周期，在评选周期内没有任何迟到，早退，请假，旷工记录，（病假不超过一天，公休假除外）；
3. 个人卫生（工衣卫生，工鞋卫生及摆放，饰物佩戴，留长指甲等）不整洁者，发现一次取消当月的评选资格。
4. 进入车间未按规定着装者，发现一次取消当月的评选资格。
5. 进入车间没有进行消毒者，发现一次取消当月的评选资格。
6. 在生产工作中直接上洗手间者，一律取消当月的评选资格。
7. 因个人未按工作流程或岗位操作要求下，造成工作失误者，一律取消当月的评选资格。
8. 没有按生产计划要求，擅自改动订单及生产指令者，一律取消当月的评选资格。
9. 部门或项目当月有出现安全生产事故（工伤，重大客服投诉，中毒事件），直接造成经济损失者，及（心术不正者直接造成严重经济损失者）【按损失金额来承担事故的百分之三十】并一律取消当月的评选资格，并与开除处分。
优秀员工奖
1. 为公司的发展或提高工作效益提出有用的建议，经公司采纳使用的：
2. 能发现并阻止违规操作，避免造成公司被投诉或直接经济损失的：
3. 遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，工作积极主动，责任心强，听从上级的工作安排，积极配合上级完成各项工作并起带头作用。
突出贡献奖；
1. 为公司的发展或提高工作效益提出有用的建议，经公司采纳使用的。
2. 能发现并阻止违规操作，避免造成公司被重大投诉或直接重大经济损失的。
3. 工作表现突出，工作能力，工作态度，工作纪律，仪表等均可作员工的楷模，并有具体事迹者。
评选流程：
推选候选人（5日）公开评分选举（7日）厨务部审核（9日）总经理审批（10日）奖励并通报表扬。
五：评选方法：
（一）优秀员工
1. 部门负责人按评选员工总人数的百分之二十，推荐候选人名单。
2. 由部门组织公开评分，员工评分和部门主管评分以平均分记（评选总分---评选总人数）
3. 评分权重：员工百分之二十，主管百分之三十，经理百分之五十
4. 部门按评选时间完成评选工作，并认真填写评选表，特别是参选理由必须充分，有说服力，否则不予通过。
5. 任何评选结果必须经厨务部审核，总经理审批方可生效。
（二）突出贡献奖：
1. 部门负责人推荐三名候选人，
2. 由部门组织公开评分，员工评分和组长评分以平均分记（评选总分—评选总人数）
3. 评分权重：员工百分之二十，主管百分之三十，总经理百分之五十。
4. 流程时间节点与优秀员工奖同步进行，但分开评选。
5. 评选结果经厨务部审核，总经理审批方可生效。
6. 如果同时获选两个奖项，只能享受一个最高奖项。
六：奖金：
1. 获得突出贡献奖者，给予200元奖励，
2. 获得优秀员工奖者，给予100元奖励。
3. 获得月度上进绩效者，给予50元奖励。
七：其他事项：
最终解释权归厨务部，如有更新，以更新为准。
炊事班：厨务部
2011年7月19日
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