3、车间主任岗位职责.docVIP

车间主任岗位职责 负责所管辖车间的人员安排、生产组织、质量管理、安全管理等全面工作。 车间专题会议：组织召开车间会议，解决生产中出现的各种问题。 人员调度：负责所管车间各岗位的人员配置情况,合理安排人员。 员工培训：对本车间员工进行工艺操作规范、设备操作规范、安全生产、危险源、应急预案、不合格品处理等内容的培训，并须辅之以实际操作。负责对新员工进行安全生产和基本操作技能的培训,指定老员工帮带对象,帮助新员工尽快掌握操作规程. 工艺管理：根据公司的相关工艺、设备操作规范制定本车间的操作程序，监督指导本车间员工严格按照生产配方和工艺流程进行生产和操作。 生产计划：根据生产部下达给车间的生产任务单，本车间各班组的人员情况制定本车间的生产计划，合理安排生产，满足销售的需求.。如果人员、设备或原材料等出现异常，应尽量进行调整，保证车间下达的生产任务单的完成；如无法调整，应及时以书面形式和生产部排产人员进行协调以便调整车间的排产任务。 生产记录：根据本车间管理的需要，制定适用的工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格，规定该表格的填写人、填写要求等，并监督实施和检查 现场管理：对车间根据功能区域进行画线分区；组织车间员工经常的进行整理、整顿、清扫，监督车间员工按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐，无乱丢废弃物的现象，各种物品码放整齐有序，物品标识完好准确,道路畅通；使本车间所负责的生产区域清洁、卫生。 质量管理：对生产过程进行质量控制，对产品负有终检的责任，负责对所管车间产品的质量、包装重量等进行抽检,保证产品质量优良,重量准确,外包装清洁完整,不合格产品严禁出车间进入成品库房。 设备管理：负责监督所管车间的各种机器设备、工具的正确使用和日常维护保养工作。 成本管理：负责本车间的物料消耗管理，降低生产成本，厉行节约，消除各种形式的浪费，制定相关的规定并动态监督 收料：负责本车间使用的外购原材料及包装物品的验收入库工作,认真查验所购物资的质量、重量、数量等,不符合要求的拒收，并及时上报领导处理。 协助仓库保管的工作：认真协助库管员完成早上出库,晚上点库 严格生产技术保密制度，业务人员和无关人员严禁进入车间，车间主任负责监督检查。 根据下属员工的岗位职责，制定对下属的具体工作要求，指导、监督、检查下属的各项工作 适时与下属沟通，关心下属思想、工作、生活；组织本部门员工积极参与公司的文体活动。 坚守工作岗位,厂区内广播两遍必须到场或打电话询问,有事必须请假,安排好工作后,方可离岗。 完成领导交办的其他任务。 北京盛邦化工有限公司岗位职责 2