Freelife商务贸易有限公司成立策划书.doc

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Freelife商务贸易有限公司成立策划书

Freelife商务贸易有限公司成立策划书 第一章:摘要 随着酉阳市场经济、政府招商引资的发展,酉阳成功引进了一大批的企业入驻小坝、板溪、龙江等工艺园区,同时带来了一大批办公设备的需求,随着钟勃快速通道的顺利通车,酉阳的企业与全国各地的贸易将会更加频繁,办公耗材、传真设备、通信设备需求相应增大,同时随着酉阳家乡经济的发展,更多的农民工回乡就业,而家用电脑作为当今社会家庭必不可少的电器,潜在市场十分巨大。在这样一个背景下,我作为一个年轻的创业者,有义务为需要服务的各大企业、各个家庭提供所需要的销售及售后服务。利用一站式服务的优势赢得市场。 第二章:公司介绍 一、名称:渝黔特色产品贸易有限公司 二、性质:民营合资企业(微小型企业) 三、注册资金:10万元 四、公司产品:数码产品、特色产品(土特产、工艺品)、日用品、副食。 五、目标客户:各类商业组织、公司、事业单位、零散客户。 六、经营模式:零售为主、批发为辅 七、部门构成及职责 (一)行政部 1、协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司绩效管理、考勤等工作;5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;、领导交办的其他重要工作。 (2)、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按时报帐;负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作。 (3)、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息,协助执行 总经理做好公司有关财务的经营管理工作,负责考核资金使用效果,发现经营管理中出现的问题,及时向公司提出合理化建议;定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况,按公司有关规定考核、兑现奖惩。 (5)、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作,负责与相关 部门、单位的工作联系和关系协调工作。 ()财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程中,提供财务政策和专业研究方面的支持。 (9)、做好各分公司的内部审计工作。 (10) 财务部经理岗位职责 (1)、负责本部门的全面工作。全权处理财务部一切工作事务, 主持部门工作,做好部门工作的指导监督和管理。 (2)、根据公司运作投资计划和物资采购计划,负责制定公司流动资金计划, 经执行总经理批准后执行,严格控制计划外资金的使用。 (3)、严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定,杜绝不 合理费用的支出,对超计划、超定额的支出必须请示执行总经理。 (4)))找出成本超支原因,做好成本预测预控,为领导决策提供重要依据。12)、根据实际发生的经济业务事项组织财务部进行财务核算,实行财务监督。、负责财务部人员的调配、财务档案的保管。、负责协调市税务、银行等方面的关系。 (16)、及时完成公司领导交办的其他工作。 财务主管岗位职责: (1)、2)、根据公司业务性质及经营规模,编制公司财务收支计划、资金使用计划。3)、编制财务预算,进行日常财务管理,对企业经营情况的异常变动及时反馈,查找原因,努力寻求降低成本费用途径,进行财务状况及现金流量分析,评价企业经济业绩。4)、协调工商、税务、银行等单位的业务关系,按时纳税申报。、根据实际发生的经济业务事项依法进行会计核算,实行会计监督,以票据、凭证为依据,对企业的经济活动进行确认,如实反映企业的经营状况。、进行项目成本分析,编制财务会计报告及项目成果报告,为领导决策提供信息。、建立合同拨款管理台账,控制核对合同拨款金额,建立部门、个人往来帐,核算部门、个人承包指标。、 1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息的收集/处理/交流及保密系统。 2、收集行业信息,特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报的收集/整理和分析。 3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供依据。 4、参与制定公司的品牌战略/营销战略和产品企划策略 5、参与制定公司的短中长期目标 6、参与制定专卖店新产品价格 7、整理和分析本部门业务资料信息 8、负责对新入职的本部门业务人员/专卖店的业务人员进行培训和监管。 9、参与制定并实施市场广告/推广活动和公关活动 本着“支持/服务/监管/指导”的八字方针,根据工作需要,渠道部应设立经理一名,经理助理三名,各位的职责如下: 渠道部经理的职责; 负责渠道部门业务及人员的管理,具体职责是: 1全面计划,安排,管理渠道部工作; 2制定年度专卖店营销战略和营销计划,拟定并监督执行市场规划与预算 3协调部门内部与其他部门的关系; 4指导/检查

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