柯达殒落给市场营销者的启示.doc

柯达殒落给市场营销者的启示 百年柯达“陨落” 美国时间2012年1月3日，柯达官网发布公告，由于柯达股价已连续30个交易日低于1，纽约证券交易所已对其发出退市警告。根据纽交所规定，在接到退市警告6个月内为调整期，柯达只有在股价达到相关标准后才算合规。 1881年，柯达公司的前身在美国成立。在一百多年的时间里，它先后研制出胶片和“傻瓜相机”，将摄影的乐趣带向普通百姓。柯达从1886年就开始赞助奥运会，1986年成为奥运会顶级赞助商，进一步提升了它的全球知名度。 柯达有过这样自豪的口号：“你只要按下快门，其他的交给我们。”但对于今日的柯达而言，那些曾经的辉煌都已是明日黄花。 2011年12月《财富》杂志评选出“美国500强10大烂股”，柯达以85%的跌幅名列第三。而1月3日的退市警告让柯达股价雪上加霜，根据纽交所公布的数据，从2011年1月11日到2012年1月5日，柯达的股价跌去了93.7%。 据最新报道，柯达可能会在未来几周内申请破产保护。就算柯达真的提出破产申请，公众也不会吃惊。另一项关于“2015年前消失的五个品牌”的预测调查中，柯达受到了27%的被调查者提名，排在首位。 柯达的失败主要基于两方面原因：首先，传统相机和相机的工作原理不同，在数码时代，柯达基于传统相机的供应链优势和专利优势不复存在。 其次，虽然柯达率先发明数码相机，但柯达的成功实质是传统业务的成功，所以传统业务部门对决策影响力甚大，企业资源也会优先配置到传统业务部门，从而导致其转型迟缓。 像数码相机等创新性产品，营销战略则直接体现为要搭建好产品与市场的桥梁，也就是要抓好创新型产品的市场化，让创新产品尽快成为现金牛。柯达是没有做好而倒下的一个，而和公司则是这些年做得好而成为新的巨人的。和虽很早就掌握了触摸屏技术，但是因不肯放弃传统市场而忽视了搭建桥梁进行市场化，最终输给了苹果公司。 创新没近路更没有退路 以柯达为代表的老牌企业接连受创，给正在转型创新谋求发展的中国企业带来启示。众所周知，“中国制造”举世闻名，但随着中国“人口红利”逐渐减少，中国的经济发展将更多依靠创新，一味依赖模仿、“山寨”的企业将难以为继。我国多年前就已确定了科技发展目标，即2020年建成创新型国家，使科技发展成为经济社会发展的有力支撑。 但现实中仍有诸多因素制约了企业创新，首先，中国正在高速发展之中，快速获利机会并不鲜见，由此容易催生急功近利的心态，这种心态对创新非常不利。 其次，中国在知识产权保护方面尚有缺憾，创新成果在市场竞争中面临不少挑战。第三，以劳动替代技术现象依旧明显，企业创不足。 而且，目光短浅，急功近利，不深耕主业，埋头“不务正业”，也是目前一些国内企业的“软肋”。很多做实业的人都想去做虚拟经济，从数据上就可以看出来，好多有资金、有实力的企业不愿意做实体经济。 早在20世纪初，经济学家就指出，创新是经济发展的源泉。柯达等诸多老牌企业的颓势，也从反面证明了创新的必要性和迫切性。 必须看到，即使柯达当前面临困境，其依然还拥有着百年积累的1100多项专利，相比之下，蹒跚学步的中国企业的技术能力和创新基础差距可能还非常大，要走的艰难险途也会更多。 未来的中国企业面对的是全球竞争者，必须时刻保持危机感和创新意识。柯达以及诺基亚等大牌企业今天的尴尬，更应该警示中新企业，创新没有近路，更没有退路。 具有百余年历史，曾经是行业龙头老大的柯达胶卷公司破产，消息传出，极大地给人以震撼。造成柯达危机最主要原因是反应迟钝。柯达过去当行业龙头老大靠的就是胶片，与别人合作也是靠这个金刚钻儿，人家还会沾你的光。 而现在的数字时代，没有核心技术，企业的经营就会随时处于危险的状态，过去的一切都会在瞬间贬值。 柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。 市场竞争优胜劣汰，尽管柯达在较长的时间内一直信誉甚高，也很有实力可如果总是固步自封，不能及时为市场提供新产品、好产品以及良好的服务，势必会遭到淘汰出局，在这个信息化的时代，瞬息万变的时间可以造就成千上万的企业，也可以使成千上万的企业一败涂地、瞬间消亡，任何行业都一样！ 企业企业经营管理的致命伤，在于固步自封； 一成不变的做法，往往最终会导致企业遭受市场淘汰，这是确定不移的！人类已经制造出了宇宙飞船，并成功地进入太空，人类的智慧无穷无尽，社会在进步并处在瞬息万变中。今天的世界早已进入信息化时代，大家都生活在“地球村”中，新知创意也在不断进展中，一个企业处在这进步乃至生活步调都急剧加速发展中，如果没有强烈的求新求变的积极态度，将无法生存，更不用说发展了。 对于企业产品而言，原来