市场族腾讯员工职业发展规划书.docVIP

腾讯公司（市场族）员工职业发展规划书 基本信息 部门： 1 姓名： 发展规划期间：2006年3月-8月 目前定位 职业发展通道： 职位： 职级： 子等： 发展目标 [□巩固现级别 □向上级别发展 □跨通道发展] 职业发展通道： 职位： 职级： 子等： 绩效发展面谈（PDI）的GROW模型 职业发展规划/执行/评估总流程 员工签名 日期 主管签名 日期 职业发展规划（三月/八月） 年中/底评估（九月/二月） 一、员工能力评估/绩效分析表 一、能力评估部分（根据目标职业等级的能力标准，评估每个要素的达标情况，选出接下来半年最重要/急需提升的3项能力） 能力评估要素 能力评估 勾出最重要/急需提升的3项能力 知 识 √ 产品/运营/市场知识 (不符合 (部分符合 (符合 (完全符合 √ 营销知识 (不符合 (部分符合 (符合 (完全符合 √ 相关专业知识 (不符合 (部分符合 (符合 (完全符合 技能 营销管理 √ 渠道管理