管理培训—企业战略的制定与管理培训课程(卓).docVIP

管理培训—企业战略的制定与管理培训课程 培训时间：2天 培训讲师：蒋东青培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述企业战略的制定与管理的操作精髓案例指导：分析企业战略的制定与管理内训的经典个案案例训练：掌握企业战略的制定与管理的技能提升方法行动建议：企业战略的制定与管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业战略的制定与管理潜力的行动方案培训背景：系统、全面学习和掌握企业发展战略策划的原理与方法、操作与实务，突破企业发展瓶颈，优化企业发展战略，提升企业核心竞争力培训大纲：蒋东青老师的《—》课程主内容概括第一、什么是战略？1、战略思想的来源2、定位学派战略思想3、资源学派战略思想4、企业战略的定义分析：企业战略的制定与管理培训案例！解析：企业战略的制定与管理内训案例!案例：企业战略的制定与管理课程案例分析！二、企业战略策划的目的与任务1.?战略策划的目的2.?战略策划的任务讨论：企业战略的制定与管理经典案例讨论!分组：企业战略的制定与管理培训案例学习指南分析：企业战略的制定与管理学习中的八大陷阱！第三、突破企业结构性瓶颈1.?什么是结构性瓶颈？2.?企业结构分析3.?企业结构性瓶颈的主要表现4.?突破企业结构性瓶颈的途径互动：企业战略的制定与管理培训案例评估分享：某集团企业战略的制定与管