【新闻传播】DECIDING WHAT’S NEWS.ppt

DECIDING WHAT’S NEWS The organization of story selection 什么在决定新闻 —— 探讨新闻报道题材选取的组织问题 背景 作者 【美】Herbert J. Gans（1927—） 1.哥伦比亚大学（1971-2007） 2.社会学家 3. hjg1@ 图书 出版社：北京大学出版社 出版日期：2009年9月 ISBN：730115722 图书 研究CBS晚间新闻、NBC夜间新闻、《新闻周刊》及《时代》周刊 新闻中的国家与社会、新闻中的价值 新闻从业者、新闻选择的架构 消息来源与新闻从业者、新闻故事的适宜性 客观性、价值与意识形态 利润与受众 压力、审查与自我审查 新闻政策、多视角的新闻 议题一：什么决定了什么可以成为新闻？ 几种用来解释新闻素材选择的理论依据： 1.Journalist-centred（新闻专业主义）： 取决于专业新闻从业者的取舍（可能存在蓄意的意识形态偏见） 2.Social-science studies（社会科学研究）： 组织化的要求（新闻企业、商业规则、组织结构与劳动力分工） 议题一：什么决定了什么可以成为新闻？ 3.Event-centred（事件中心论） 事件决定新闻素材的选择 4.新闻组织之外的力量影响新闻报道素材选择 （1）技术决定论：麦克卢汉 （2）经济决定论：国家经济 （3）马克思主义：新闻工作者是垄断资本主义公关代理人 （4）意识形态论：政治意识形态 （5）文化研究论：国家文化价值 议题二：关于新闻传播与新闻从业者 新闻： 通过专业新闻工作者来实现的从消息来源传递至受众一方的信息。 新闻工作者身份： 官僚化、商业化组织雇员及新闻专业主义分子 新闻工作者职能： 汇总、定义、更改从消息来源那里获得的信息 新闻工作者目的： 将处理过的并认为合适的信息传递给受众一方 议题三：Feedback Loops 消息来源、新闻工作者、受众共存于一个传播系统，但存在一定张力（a tug of war ） 被结构化了的信源（消息来源）与新闻（记者）的关系： 两者像是一对舞伴，彼此都在试图找准对方的节拍 （通道，access） 两者均试图影响对方，以期达到自己的目的 （掌管，manage） 议题三：Feedback Loops （1）media events：媒介事件 强力的消息来源利用媒体策划制造 （2）新闻工作者反对被消息来源利用，但作者印象中，新闻记者偶然会展现出某种事实上的基于自身利益考虑的媒介事件，但这种情况在美国国家级新闻媒体中几乎不存在。 议题三：Feedback Loops 在犹太人骚乱中，电视新闻工作者被指责为了画面视觉效果而煽动骚乱参与者扔石头。 作者以为，此举损害了新闻从业者的信誉。 议题四： Access 反映了新闻室之外的社会结构： （1） 等级化（hierarchical）的结构； （2） 强势方：占据经济与政治力量的优势，轻易获得媒介接近权和使用权； （3） 弱势方：不占经济与政治力量的优势，除非自身产生社会或道德失范行为（搏出位） 议题四： Access 反映了新闻室之外的社会结构： 成为成功消息来源的相互关联的四要素： （1）足够的刺激性及动机 （2）权力（强势信源运用自身影响力去创造适宜新闻） （3）提供适宜信息的能力（关键） （4）相对于新闻媒体、工作者的地理及社会接近性 议题五：几类消息来源的行为动机 1.私人公司 比起广告，更希望借由新闻来表达传播自己，如此更有可信度。（台湾“业配新闻”） 2.公共代理机构、志愿组织和专业组织： 本身不被允许做广告，更依赖新闻媒体来报道自己 议题五：几类消息来源的行为动机 3.政治人物： 需要借助新闻媒体加强政治影响力 议题六：最“给力”（able）的消息来源 先前进行了足够的调查性报告研究的组织机构 信息的高度垄断、高质量 O(∩_∩)O~ FBI O(∩_∩)O~ 维基解密（阿桑