京东卖家运营计划（ppt）.pptVIP

;1;简述品牌在2013年规划及发展重要项;确定年度所要达成的销售目标； 以列表的方式，展示目标值：销售额、客单价等 将年度目标按月份进行拆分，制定阶段性的目标 以图表的方式，拆分年度目标到月度，包括销售额、客单价;;将年度目标按月份进行拆分，制定阶段性的目标;品牌产品整体情况及季节重点 品牌是正品，主打真皮的品牌 。 季节重点在冬季。 在京东平台上线产品规划 1、在春夏季主要以销售单鞋为主。2、秋冬季主要以销售鞋子为主。 该品牌在京东平台，差异化款式计划，及上线分部。 答：一、标题差异化 二、产品差异化 三、价格差异化;品牌全年促销活动重点  答：一是常规营销活动：比如常年满多少送多少之类的，收藏送红包，送优惠券之类的 二是主题系列活动：例如周未购，每周秒杀，新品抢先购之类。通过第一季，第二季，第三季这样的持续形式来促使新用户的回头，老用户的积累。相当于每周给客户一点盼头。 三是节点促销活动：例如情人节，感恩节，国庆节，暑假等等，都可以包装成活动。活动形式灵活多变，满减，满送等，例如：五一我要“价”给你，暑“价”集中营等等 四是噱头促销活动：这个很多店铺玩过，比如说冲冠特价，掌柜搬家清仓等等 在京东平台广告费用投入计划 暂时还不考虑 团购参与规划 先参加一些京东内部设置的团购，有一定的销量后再一步一步逐渐扩展别的团购，比如参加美团、58团购、 去哪儿团 、聚划算团购等 ;5.其他（卖家自有发挥部分）