下半年工作计划-财务部上传.docxVIP

财务部二O一二年上半年工作总结暨下半年工作计划 第一部分 二O一三年下半年工作计划三、下半年工作思路： 我们在制定公司及个人“主要工作目标”计划时，需要围绕着4个方面：（一）以客为尊：通过激励，鼓励并引导我们的员工向客户提供卓越的服务，传递品牌体验，使客人流连忘返，并且对品牌有着较高的认知度。进一步加强培训工作，以行之有效的方式激励和引导员工进行自我提升。要打造一个高素质的团队，同时展现高品质的形象，必须从基础抓起，我们将参照行业管理经验，采用“走出去、请进来”的方法，学习国际品牌的服务理念和标准，强化技能培训和理论知识与实践操作的合理结合，提高员工的工作学习能力，我们相信只有从内部一步步提升，才能对外展现出高品质的服务形象，提升企业品牌的知名度。（二）经济指标：通过有效的经营策略和有效的财务管理水平提高公司营业收入及经营利润，并在与竞争对手的较量中，出于领先地位。（三）员工团队：通过向员工传递核心价值观及实现我们的承诺，提高员工的融入度，让员工乐意在“在快乐中创造价值” 。传递企业文化，凝聚员工归属感：公司是个大家庭，我们本着“诚信务实 和谐共赢”的企业精神，在新员工入职后，首先通过企业文化的培训，让员工对明宇有初步认识，其次培训集团的相关制度和员工手册，使员工进一步了解工作情况和组织结构，在新员工前期对工作环境不熟悉情况下，我们会以“老带新”的“传帮带”形式，让老员工带着