SOHO海伦项目---质量月活动总结.docxVIP

打造经济升级，共建质量强国SOHO海伦广场项目“质量月”活动总结以打造经济升级，共建质量强国为主题的质量月活动，在分公司领导的关心、支持和全体员工的积极参与下即将圆满结束。现将此次活动情况总结如下：??? 一．领导重视、全员参与为了更好开展“质量月”活动，2013年9月8日在项目部会议室召开了“质量月”活动专项会议：传达公司精神，布置项目工作，提出质量要求，落实各成员质量责任，与全体职工一起分析本项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。项目经理要求项目部各部门负责人和员工要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现的偏差，及时发现并纠正施工生产中的质量隐患。要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。在会上我项目部制定了提高工程质量的相关措施，确保工程施工质量，并在此后多次召开质量专题会议，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了较为良好的宣传效果，现场工程质量也得到了较高的提升，质量管理进一步得到了加强。为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以项目经理为组长，项目总工、生产经理、商务经理为副组长和其他全体成员（质量、工程、安全、材料和商务等）为组员的质量专项领导小