企业人力资源管理师基础知识精品.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.97万字
  • 约 216页
  • 2018-03-04 发布于湖北
  • 举报
企业人力资源管理师基础知识精品

* 1)组织的作用 2)个人的作用 3)外部机构的作用 环境开发计划 组织开发计划 管理开发计划 职业开发计划 (4)职业开发主体的作用 * 单美娥 sme1971@163.com张铦mrzhangxian@ * 2、组织开发 (1)组织开发的含义 组织开发是指通过计划和长期努力,提高组织解决问题的能力以及在行为科学家的咨询顾问的帮助下,提高适应外部环境变化的能力。它是提高组织能力的一套技术。 改变组织氛围,组织环境和组织文化。 重点是组织的协调能力,解决组织内部冲突和矛盾,建立合作的目标,改变组织价值观和组织文化,旨在提高组织的生产率和效能。 组织开发的基本出发点是改善组织的职能 * 单美娥 sme1971@163.com张铦mrzhangxian@ * (2)组织开发的目标 提高组织的能力可用营业盈利、革新方法、市场股份等指数来衡量;提高组织的适应能力;改善组织内部的行为方式;提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度;提高个人与群体在计划和执行中的责任程度。 (3)组织开发的主要方法 库尔特·利温三步模式:解冻、改变、再解冻 拉里格·雷纳:过程步骤模式 哈罗德·莱维特:四种变量,人、技术、机构、任务。 * 单美娥 sme1971@163.com张铦mrzhangxian@ * 3、管理开发

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档