先进生产者工作总结(安得金)2010.docVIP

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  • 2018-03-07 发布于河南
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先进生产者工作总结(安得金)2010

先进生产(工作)者 工 作 总 结 指挥部安质部安得金 2010年12月 先进生产者安得金工作总结 本人作为中水四局宁杭客运专线工程指挥部安全质量部副主任,在指挥部的统一领导下,主管宁杭铁路客运专线NHZQ-Ⅱ标的工程施工质量全面管理工作。标段全长72.8公里,中标合同价49.43亿元。有桥梁21座,隧道3座;车站2座,宁杭客运专线设计速度目标值为350km/h,工后沉降和混凝土徐变控制标准高,施工控制难度大。软土路基处理工程量大,工后沉降控制标准高;桥梁结构型式多样,技术标准高。隧道地质构造复杂,不良地质和特殊地质多,隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩所占比例较大,对超前地质预报、监控量测及施工过程控制要求高。工程质量目标高:确保达到铁道部优质工程,争创国家优质工程。本项目工程量大,工期紧,任务重,参建单位多,施工质量管理难度大。 面对困难,迎难而上,科学管理,负责制定了指挥部质量自控体系和各种质量有关的规章制度,明确了质量工作人员的职责分工,强化质量管理。参加指挥部组织的各种安全质量大检查,组织和指导各分部自查自纠在施工现场和内业资料方面存在的问题,督促及时改正,自我完善,不断提高施工质量。参加指挥部组织的各种会议,负责会议精神的下达和落实工作。指导和安排本部门质量工作人员的工作并进行日常管理。深入细致地检查施工现场,开展定期和不定期的质量检查工作,督促问题的整改落实。督促各项目部进一步完善和

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