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2．人员选聘的程序 人员选聘程序主要包括进行岗位分析和岗位评价，以确定所招聘人员必须具备的条件；提出招聘计划和公布招聘简章；接受招聘对象报名；进行招聘考试，包括笔试和面试；对考试合格的人员进行体检；发录用通知书，签订劳动合同。 3．人员选聘的方式 (1) 外部招聘。既可以从大专院校的毕业生中招聘，也可利用人才市场进行招聘，还可利用特殊的机构(如猎头中心)或广告来开展招聘工作。 (2) 内部选拔。从企业内部进行招聘，这主要有三个优点：招聘的人员熟悉企业的情况，更容易取得事业上的成功；有助于培养企业成员的忠诚和热情；与从外部招聘相比，花费更少。 三、人员培训 1．人员培训的内容 人员培训的内容有以下几个方面：思想政治教育，包括政治观教育等；人生观教育，如职业道德教育等。基础文化知识教育，包括各类文化课程和基础知识课程教育等。技术业务培训，包括各类岗位及技术等级的应知应会培训等。管理知识培训，包括管理手段和管理技巧方面的培训等。法律政策及制度培训等方面。 * 2．人员培训的形式 人员培训教育的形式很多，按培训对象的范围划分，有全员培训、工人操作技术培训、专业技术人员培训、管理人员培训、领导干部培训等；按培训时间的阶段划分，有职前培训、在职培训、职外培训等；按培训时间的长短划分，有脱产、半脱产、业余等；按培训单位的不同划分，有企业自己培训、委托大专院校或社会办学机构培训、企业同大专院校等联