企业战略管理（2、战略管理与管理者）教案.pptVIP

战略管理团队的组建方法 1、利用原有管理团队 2、引进外部人才组成全新管理团队 3、重组现任管理团队 * 西南交通大学经管院 钟永祥 zyx1965@163.com 管理人员：来自外部还是内部 外部招聘 1、外聘人员具有外来外来优势 2、有利于平息内部竞争者之间的紧张关系 3、能为组织带来新鲜空气 1、外聘人员不熟悉组织内部情况，缺乏人事基础 2、组织对应聘者缺乏足够深入的了解 3、可能打击内部员工的积极性 内部招聘的特点 1、有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性 2、有利于吸引外部人才 3、有利于保证选聘工作的正确性 4、有利于入选者迅速开展工作 1、引起同事不满，使内部竞争恶化 2、可能造成近亲繁殖现象 * 西南交通大学经管院 钟永祥 zyx1965@163.com 问题：哪个和尚会念经？ “远来的和尚会念经” “十步之内，必有芳草” * 西南交通大学经管院 钟永祥 zyx1965@163.com 本地和尚VS远来和尚 《基业常青》的调查与结论—— 在目光远大公司共计1700多年的历史中，外部人员直接就任总裁的情况只有4次。 目光远大的公司提拔内部人任总裁的可能性是对应公司的6倍 结论：从内部培养和提拔管理人才更有助于维持企业核心价值观，他们同样可以进行变革 核心：保持核心价值观适应环境 * 西南交通大学经管院 钟永祥 zyx1965@163.