保险组织分析.pptVIP

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  • 2018-03-03 发布于江西
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问题(一) 我将去何方?如何去? 认清自我-------- 当你只有自己清晰地知道我是谁,我为何来,我来干什么,我要怎么干,我有什么样的优点,我有什么样的缺点之后才能决定三年后的自己是什么样子,五年后的自己是什么样子。认清自己的空间可决定事业发展的空间。 可乐的价值 一罐百事可乐多少钱? 在咖啡厅呢? 在高档的KTV呢? 顶级的五星级酒店呢? 什么决定了可乐的价值 人的价值由谁来决定? 人生的价值是由自己决定的。——博多.舍费尔 选择什么样的路,就会有什么样的人生。 《基本法》——最大的、最完善、最诱人的激励方案,高收入的最大保障 2010年1月收入模型 增一个人或许做不了主任,一个人都不增永远都不做了主任。 为什么要做主任? 培训 规划 建立展业与服务风格与优势,提升绩效,踏上资深客户经理或主管之路。 掌握组织发展与管理的基本技能,迈向职业经理人之路。 提升团队业务绩效表现,发展组织人力规模,建立团队经营风格。 建立领袖思维模式,系统经营营业单位,培养更多的业务发展骨干,奠定在寿险事业永续经营的基础。 育成更多优秀团队,形成稳健的经营模式,迈向专业化经营管理之路。 建立和养成寿险营销人士的KASH,提升客户积累与展业技能,迈向成熟职业人士行

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