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台头小学绩效工资考核方案 （ 试 行） 一、指导原则 绩效工资考核是促进教育管理的一项重要举措，客观上提高了教师的工资待遇，有利于学校加强管理，使学校办学更规范。本着调动教师工作积极性原则，采取“德、勤、能、绩”四个方面来评价教师，结合学校每月各项工作的检查，并对检查结果做出评价和考核。 二、考核内容和范围： （一）德 师德考核为首。小学教育一个重要内容，就是对学生的人格塑造，教师的一句话，一个举动对学生都会产生影响，有的会影响学生的一生，对学生的德育教育在于言传身教，教师的个人自身修养和素质对学生有着深刻地影响。在此提出几条德育考核要求。 1、教师要有高尚的人格，对自己要有较高的道德要求，为人正派、正直，勤奋能干，以教师职业道德标准为准则。考核时，以教师打分为依据。 2、教师要在业务上精益求精，要敬业为本，平时的学习读书、常规教学、教研教改，以教研组和教导处考核为依据。 3、坚守岗位，每节课按时上课，按时下课。对无故缺课者每节扣5元，对由于教师不在课堂，使学生发生事故者，每次扣20元，并承担相应责任。 4、不准体罚和变相体罚学生，违者给以处罚（具体办法领导班子讨论决定），如出现意外，后果自负。 （二）勤 根据学校规章制度，对教师的劳动纪律和出勤的考核实行坐班制。 1、请假的范围：包括病假、事假、婚假、丧假，对因故不能按时上班的情况，可以打电话向校长请假，但要说明请假的事由，不准托人带话请假，必须先请假，待领导同意批准后，再休息，不准先斩后奏，如发现不按规定请假要求做的，每天扣发绩效工资10元。 2、上班迟到每次扣发5元，无故早退每次扣5元（以铃声为准），一个月内连续迟到（早退）三次以上者按旷工处理，并在考核中打分为不合格，对一个月内四次以上连续迟到（早退）者，领导班子会和教代会研究处理。 3、教师旷工一天扣发100元，旷工两天以上（含两天）者，领导班子和教代会研究决定，并报上级部门。