- 20
- 0
- 约小于1千字
- 约 26页
- 2018-03-03 发布于江西
- 举报
汽车4S店如何降低利息费用;现状分析; 联手业务,保持合理库存,控制融资规模,有效降低利息费用。;如何降低利息费用,增加利润?;围绕目标确定改善对策:;如何降低利息费用,增加利润?;为什么降低库存;根据行业特点,为保证销售的经营需要,必须持有充足的库存。库存作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。
根据资本结构,库存资金主要来源于融资,库存与融资息息相关,库存增大,资产负债率随之增大。;库存是把双刃剑,库存不足错过了销售良机,库存过多极易引起库存积压,占用大量的资金,提高了资金的使用成本。只有保持合适的库存度,控制融资规模,库存成本降为最低,使企业价值最大化。
;企业不举债经营最理想吗?;; 目前销售前景不明朗,库存攀升,跌价风险严重。目前若通过扩大规模增加盈利比较困难,相反,降低成本,提高资金使用效率是我们获取竞争优势的重要手段。为此,必须选择降低库存。库存度目标大于0.7,而小于1.2幅度。
;降低库存措施;财务部协助;销售财务,携手合作, 沟通无间,提升业绩;改善对策二:寻找最廉价的融资方式;免开票手续费及
合格证服务费,
免收保证金,免
购保险,免抵押
;融资成本比较;如何降低利息,
增加利润;如何把握还款时间,减少资金使用天数,降低利息费用;减少融资天数的措施;2013年公众假期还款情况;借款天数下降直接导致
原创力文档

文档评论(0)