第六章--流水线管理.pptVIP

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  • 2018-03-04 发布于北京
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第六章--流水线管理.ppt

第六章 流水线管理 1、流水生产线简介 大量生产类型与流水生产的发展 在现代化社会大生产中,以汽车、家电等产品为代表的大量生产方式是一种主要的生产类型。现代流水生产方式起源于福特制。美国福特汽车公司创始人亨利 · 福特(Henry Ford)于20世纪20年代创立了汽车工业的流水生产线。 福特制的主要内容如下: 1. 实施零件以及产品的标准化、设备以及工具的专业化和工场专业化。 2. 创造了流水作业的生产方法,建立了传送带式的流水生产线。 流水生产的基本概念 流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路线,顺序地通过各个工作地,并按照一定的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续重复生产的一种生产组织形式。 按照产品(零部件)生产的工艺顺序排列工作地,使产品(零部件)按照一定的速度,连续和有节奏的经过各个工作地依次加工,直到生产出成品。 流 水 线 分 类 专业化的优点缺点 专业化:工作具有非常窄的范围。 优点: 对管理者来说:简化培训\生产率高\支付低工资 对劳动者来说:对教育的技能的要求低\少负责任\需要的脑力劳动少 缺点: 对管理者来说:难以提高质量激励\工人的不满情绪可能引起工人的缺勤\跳槽\破坏活动和对质量的忽视 对劳动者来说:工作单调\缺少晋升机会\缺少对工作的控制\难以自我实现 2、节拍 概念:流

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