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华中科技大学生产运作管理考试题 若想免费下载该文档： 登录 －＞ 论坛 －＞文档下载区 －＞（搜索想要的文档） ? 一、多项选择题（每题2分，共20分） 　1、以下是单件小批生产的优点：(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 　ａ、制造周期短；　　　ｂ、劳动生产率高；　　　　ｃ、柔性高； ｄ、便于工艺管理；　　ｅ、生产流程管理简单。 ? 　２、与制造性生产相比，劳务性生产的特点是：(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 　ａ、生产率容易测定；　ｂ、质量标准难以建立；　ｃ、与顾客直接接触多； 　ｄ、不提供有形产品；　ｅ、不是永远可用库存调节生产。 ? 　3、按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )、( )、( )、( )和( )。 　ａ、可缩短运输路线；ｂ、对品种变化的适应能力强；ｃ、生产系统的可靠性较高； 　ｄ、可使用专用高效设备；ｅ、协作关系简单。 ? 　4、通过企业的努力能影响需求的因素有：(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 　ａ、广告；　　　　ｂ、推销努力；　　ｃ、商业周期； 　ｄ、竞争对手的产品价格；　　ｅ、本企业的产品质量。 ? 5、处理非均匀需求的几种纯策略是：(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 　ａ、反复试验；　　ｂ、改变库存；　ｃ、编制滚动式计划； 　ｄ、改变生产率；　ｅ、改变工人数量。 ? 6、下列哪些不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑的(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 a、最早可能开工时间； b、最早可能完工时间； c、最迟可能开工时间； d、最迟可能完工时间； e、零件的到达时间。 ? 7、同顺序排序(排列顺序)问题的条件是：( )、( )、( )、( )和( )。 　ａ、工件的加工路线一致；ｂ、工件的加工顺序一致；ｃ、工件的到达时间相同； 　ｄ、可用Johnson算法求最优顺序；　ｅ、有一个加工时间最长的工件。 ? 8、平准化生产带来的好处是(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 　ａ、降低调整准备时间；　ｂ、降低成品库存；　ｃ、缩短了产品制造周期； 　ｄ、对原材料的需求均衡；　ｅ、减少忙闲不均。 ? 9、“平衡物流，而不是平衡生产能力”(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 　ａ、是ＯＰＴ的九条原则之一；ｂ、能控制整个生产系统的库存； 　ｃ、能扩大瓶颈工序生产能力； 　ｄ、不利于设备管理；ｅ、是一种推动式的生产组织方式。 ? 10、全面生产维修制(TPM)是：(　)、(　)、(　)、(　)和(　)。 　ａ、设备预防维修制的发展；ｂ、全员动员式的设备管理体制；ｃ、全效益的设备管理体制；ｄ、有利于合理安排生产和维修；ｅ、以事后修理为主设备维修体制。 ? 二、正误判断题（每题2分，共20分） 　1、从企业内部组织生产的角度考虑，“单一产品原理”是合理的。 2、用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好。 3、服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程。 4、设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。 5、通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(ＪＩＴ)思想。 6、按ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 7、对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。 8、ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存。 9、按Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。 10、产品生产周期一定要大于产品出产的间隔期。 ? 三、计算题 1、已知４个相同的工件要经６道工序加工，其工序单件时间为： 工　序　号 １ ２ ３ ４ ５ ６ 工序单件时间(分) ８ １０ ４ ５ ２ ７ 　求：(１)在平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。　 　　　(２)在平行顺序移动方式下的平行系数。　　　 　(5分) ? 2、考虑由三台机器组成的流水作业生产线，具体数据见下表。 ? J1 J2 J3 J4 J5 J6 设备A 3 8 5 6 7 4 设备B 2 3 2 4 5 1 设备C 6 10 7 9 6 5 求：1）总加工周期最短的作业顺序; 2）计算出总加工周期。 （5分） ? 3、按下表提供的条件绘制箭线型网络图, 计算结点时间参数，并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间；求出关键路线。