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员工文化活动策划方案
策划部门:人力资源部培训中心
目 录
一、前言
二、建设目的
三、实施步骤
1、各阶段建设内容
2、建设方案流程表
四、结语
员工文化活动建设方案
一、前 言
员工文化活动作为企业文化体系的一部分,在很大程度能够上活跃员工的工作积极性,丰富员工的业余生活,弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工的交流,增强员工对企业的认同度和归属感,降低流失率,提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入公司大家庭中,以厂为荣,安居乐业,与公司共同成长和发展,因此拟写了此方案。
二、建设目的
1、营造良好的工作氛围;
2、提高员工工作积极性;
3、提高员工的归属感;
4、降低员工流失率;
5、逐步建设优秀的企业文化;
6、打造具有核心竞争力的团队;
三、实施步骤
根据公司的客观条件,从实际出发,拟定了以下四个实施阶段,期望能够逐渐建设一个充满全新动感、青春的大家庭。
1、各阶段建设内容
第一阶段:举行每月员工生日晚会,每月底举行,邀请当月生日员工参加。初步改善员工对企业的态度,培养员工对企业的感恩心态。
第二阶段:导入拓展培训,由人力资源部培训科负责培训,培训对象为车间员工。届时根据车间生产情况,合理安排拓展培训,该培训全部在企业内部进行,着重培训员工的团队精神,加强同事之间的交流和感情。其中D-1级以上员工的拓展培训请外部培训机构负责。
第三阶段:策划、组织文化活动节,如K歌比赛、拔河比赛、棋类比赛、演讲比赛等文体活动,加大各类活动、会议的宣传力度,充分利用厂区、宿舍的宣传栏广做宣传。进一步丰富员工的企业文化生活,营造一个良好的工作、生活环境。
第四阶段:全面开展企业文化建设,完善宣传栏,及时更新内容,设立专栏。筹办《风采》内部刊物,建立内部通讯员队伍。以优秀的企业文化来推动企业的发展,和员工的进步,
2、建设方案流程表
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 员工生日晚会 拓展培训
人力资源部——车间员工
外部培训——D1级以上员工 策划、组织文化活动 全面开展企业文化建设 预期效果 预期效果 预期效果 预期效果 关注员工生活,提高员工对企业的认同,培养员工对企业的感恩心态。 在得到员工对企业的认可基础上,培养员工团队精神和集体感。 创造丰富多彩的文体活动,营造多姿多彩的工作氛围,提高员工工作激情。 构建优秀的企业文化氛围来吸引、留住人才,打造具有核心竞争力的团队。
四、结语
建设企业文化是需要时间和实践的,是一个循序渐进的发展过程,因此我们先从员工文化生活方面着手,按阶段计划一步步去实施,把优秀的文化慢慢渗透到员工脑海,逐渐改变员工落后的思维,培养员工积极的工作心态、以厂为荣,和安居乐业思想。
第一阶段建设方案——员工生日晚会
一、目的:
为体现公司对员工的人性化管理和关怀,并以此增强员工对公司的认同度和归属感,降低员工的流失率,提高员工的“回家”率,使广大员工愿意融入到公司大家庭当中,以厂为荣,安居乐业,与公司共成长和发展。
二、晚会主题:
情系员工生日晚会
三、举办时间:
每月底举行,晚会时间为2小时,具体时间提前通知。
四、举办场地:
公司食堂三楼培训室。
五、活动对象:
当月生日的员工;
邀请公司领导参加;
邀请有文艺特长表演者参加。
六、设备配置:(以下设备在今后的培训、活动、晚会等都可以用到,因此需要配备质量稍好)
1、无线话筒两支 2、点歌系统设备 3、音响设备一套 4、单反照相机
七、活动程序安排:
准备工作:
1.1人力资源部负责统计当月生日员工名单;
1.2邀请寿星员工参加活动,同时请领导及有文艺特长的同事参加;
1.3提前购买活动所需物品;
1.4做好活动现场布置。
2、活动内容安排:
2.1主持人开场;
2.2领导或主持人寄语,感谢员工为公司做的贡献,表达公司对员工的祝福;
2.3全体举杯庆祝;
2.4表演节目;
2.5第一轮游戏;
2.6抽奖环节;
2.7第二轮游戏;
2.7终极抽奖环节;
2.8唱生日歌,许生日愿望(制作一块生日许愿板,用于展示寿星的生日许愿),分享生日蛋糕;
2.9派送生日礼品;
2.10生日会结束,清理场地。
2.11第二天在宣传栏中发布生日晚会图片。
八、费用预算:
目前公司员工600多人,每月生日员工50人左右,按30元/人的标准,预计费用为1500元/次(费用视实际人数定)。
具体费用预算见下表:
序号 项目 数量 单位 单价 金额 备注 1 生日礼品:1人/份(杯子、小风扇、钱包、毛巾…) 2 生日蛋糕 3 抽奖奖品(枕头、洗发水、洗衣粉、纸巾…)
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