[经管营销]中钢集团战略.ppt

一、中钢总体情况 二、战略转型的内容 三、战略转型的具体措施 四、战略转型的成效 一、中钢总体情况 一、中钢总体情况 1、企业概况 2、历史沿革 3、经营业绩 4、企业架构 1、企业概况 2、历史沿革 3、经营业绩 4、企业架构 所属企业86家，分为五大序列 二、战略转型的内容 二、战略转型的内容 二、战略转型的内容 十一五规划（2006）：第十六章，拓展生产性服务业：大力发展主要面向生产者的服务业，细化深化专业化分工，降低社会交易成本，提高资源配置效率。 国务院关于加快发展服务业的若干意见（国发〔2007〕7号）大力发展面向生产的服务业，促进现代制造业与服务业有机融合、互动发展。细化深化专业分工，鼓励生产制造企业改造现有业务流程，推进业务外包，加强核心竞争力。 二、战略转型的内容 现代生产性服务业(Producer Service Industry):是指生产者为满足中间需求、向外部企业或其他组织的生产活动提供中间服务投入的产业。 具体到中钢 面向：钢铁工业和钢铁生产企业 综合配套、系统集成服务 二、战略转型的内容 二、战略转型的内容 三、战略转型的具体措施 三、战略转型的具体措施 1、经营专业化 2、市场国际化 3、企业形态实业化 4、管理信息化 5、全面开展战略合作 6、重视加强科技创新 7、积极履行社会责任 8、深入建设企业文化 1、经营专业化 内部业务分工专业化