[经管营销]工程合同管理对工程造价的影响及对策.docVIP

摘 要 工程合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。 工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程造价复杂可变，工程合同管理应贯穿于工程建设的全过程。目前工程项目合同管理各阶段，如招投标阶段管理、履行阶段管理和后期期间阶段管理都存在着不足，这些缺陷对控制工程造价很不利。 工程建设的全过程中，对工程造价影响的最大阶段虽然是投资决策阶段和设计阶段，但工程项目的真正投资主要发生在施工阶段。施工阶段占用时间长，是一个具体实施投资的过程。施工合同是工程建设的主要合同，这就对施工合同的管理工作提出了更高的要求。更加体现了合同管理在工程造价管理中的重要作用。 工程建设项目管理的全过程中，都应该加强合同管理，只有这样才能使建设项自达到良好的投资效益。 关键词：建筑工程,合同管理,工程造价,工程变更 ABSTRACT Project Contract Management is a construction project cost control, project cost management is very important work. With the construction project contract management of the