[经管营销]第七章公共部门人力资源培训与开发.pptVIP

第七章  公共部门人力资源培训与开发 第一节 公共部门人力资源培训与开发概述 一、公共部门人力资源培训与开发的含义及特点 （一）公共部门人力资源培训与开发的含义 公共部门的人力资源培训与开发应包括培训、教育和开发三种类型，知识、技能、能力和态度四项内容。 公共部门人力资源培训与开发就是指公共部门通过有计划的培训、教育和开发活动，提高公职人员的知识、技能和能力水平，改善员工的态度，以提高其工作效率，促进组织的发展和公职人员的成长。 （二）公共部门人力资源培训与开发的特点 一是培训与开发的政治性和社会性。 二是在培训与开发的大规模和复杂性。 三是公共部门人力资源培训与开发的多样性。 二、公共部门人力资源培训与开发的作用 1.保证员工与组织发展保持同步。 2.发现人才，发掘人才，使人力资源的利用达到最佳状态 3.调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐。 4.提高工作效率，降低成本，减少故障。 5.变革组织文化。 6.提高员工胜任能力，增强组织的核心竞争力。 7.是一项回报率极高的投资。 8.尽到一个现代组织应尽的责任。 9.对于我国公务员队伍而言，培训还有其特殊的作用： 三、公共部门人力资源培训与开发的目标 1.培养员工明辨是非的能力，树立正确的理想、信念。 2.培养员工积极进取、努力创新、竞争与合作的精神。 3.培养员工学习知识的方法和分析问题、解决问题的能力。 4.培养