广东南华糖业供应链管理项目方案汇报推荐.pptVIP

* 该集中采购的解决方案预计在v35或v50实现。 集中采购解决方案之三：集中采购，分散收货，集中结算，内部收付，将上述过程演示一遍，然后结合一、两个案例讲解，目前售前碰到客户中有这类应用，主要是集团管控资金。 * 这里的产品界面是目前冶金供应链版已实现的界面，再魏桥有应用，可以结合魏桥案例讲解应用场景： 第一个界面：定义集采物资目录和代理的公司，集采的业务类型 第二个界面：各工厂填写物资需求申请，通常是材料员。 第三个界面：集团负责集采的计划员做多公司需求汇总，进行库存平衡计算，生成请购单，可以走询报价流程，走价格审批流程。 第四个界面：集团采购的采购订单，表体的需求公司，表明该物料采购的需求来源和未来去向。是跨公司收货的依据。 第五个界面：采购入库单，表体的需求公司，表明该物料采购的需求来源和未来去向，如果是调拨的模式，会依据入库单自动调拨。 这页的讲解要让用户感受到我们成熟的集中采购解决方案。 * * 这里每一条价值要详细讲述，并举实例： 例如： 1、建立集团统一的物资分类和集中采购管理制度, 集团型企业据此对下属多公司、多工厂的采购行为进行管理控制。 可以举例网通，有专门的集中采购的文件，集中采购的物资分类手册，要让用户知道建立这样集中采购管理制度并执行是企业很重要页很难的事情，需要信息系统的帮助，因为每