广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工培训)教案.pptVIP

第 五 阶 段 领导人 应该做到 “破” * 成功团队的特点 好的领导 合适的成员 共同目标 有效沟通 切实纪律 职责明确 质量改进 团 队 建 设 * 团队运作的常见问题： 团 队 建 设 拼图游戏： * 团 队 建 设 拼图游戏： 要了解别人的需要---观察别人要什么 要主动提供支援---把别人需要的图片给他 * 团队的各个关键角色 * 哈利的团队 讨论10分钟 分组发言 * 哈利的团队 哈利 精力充沛 非常乐意接受这一任务 能很好地掌握情况 分配任务果断 性格较平和 能够毫无怨言地执行指定任务 关心他人 是个实干家 善于听取他人意见 事事关心 是个好队员 虽说最后把桥架了起来，但算不上一个好队长 不善于计划 不善于进行交流 * 哈利的团队 成功的团队的特点 着重于选择合适的成员，发挥个人的长处，补足个人的不足， 并且使现有成员的表现达到最佳状态 有好的领导 具有共同的目标和目的 （通过共识或强有力的领导来达到） 保证内部交流和沟通的有效性 --通过正式和非正式的渠道 从正式的方面或非正式的方面保持切实的纪律 职能与责任定义明确 保证质量并致力于不断改进 * 哈利的团队 哈利的团队失败的原因 ·没能以团队的形式进行工作 ·没有进行讨论，也没有制定计划 ·没有设定目标 * 哈利的团队 队长应该 ·向团队介绍情况 ·检