店面选址可行性分析模板.ppt教案.pptVIP

投资与收益估算—效益 毛月营业额：70000 ∕月 （发型师每天约创造500的收益*3人+助理每天创造100*4人）*30天+办卡费+产品费等≈70000∕月 发型师6000 ∕月*3+助理2000 ∕月*4+管理人员1500 ∕月+收银员1300 ∕月+保洁人员1200 ∕月+水电气等杂费6000∕月+租金：3500 ∕月+器材损耗：5000 ∕月≈40000∕月 产品消耗：15000元∕月 毛利润=毛月营业额：70000∕月-消耗费用40000∕月-15000∕月≈15000∕月 综上所述：经实地调查发现，在该址开设美发店可行，并且在一年内可以收回成本。 综上所述：经实地调查发现，在该址开设美发店可行，并且在一年内可以收回成本。 谢谢观看！ 陈家桥美发店选址报告 目 录 竞争分析 商圈分析 投资与收益预测 选 址 市场分析—大学城现状 2003年，随着重庆大学城落户陈家桥镇和虎溪镇，陈家桥镇被确立为全国重点镇、重庆市首批启动的中心镇和经济百强镇；重庆市西部新城战略的实施，将陈家桥镇定位为重庆市城市副中心和西部新城都市核心区，重庆大学城第三产业服务区。陈家桥镇区位优势更加明显，交通通讯更加畅达，已逐渐成为西部新城人流、物流、信息流中心。 　依托西部新城建设，大力发展房地产业和商贸流通业；针对