[英语考试]TS16949内审培训2009.ppt

提问纠正措施计划、纠正措施、纠正的区别？ 分组练习：开出NCR，10分钟！ 分组练习：ISO9000情景分析题，40分钟！ * 过程名称 过程分类 TS要求 体系文件 方针和目标管理 MP 5.3、5.4 《质量方针和目标管理程序》 管理评审 MP 5.6 《管理评审程序》 内部审核 MP 8.2.2 《质量体系和制造过程审核程序》 《产品审核管理办法》 合同评审 COP 7.2 《顾客要求识别和评审程序》 设计和开发 COP 7.1、7.3 《产品实现策划程序》 收付款 COP -- 《收款、开票作业流程图》 设备管理 SP 6.3、7.5.1.4 《设备管理程序》 《设备保养管理办法》 人力资源管理 SP 6.2 《岗位职务说明书》 《培训管理程序》 《员工激励和授权管理制度》 * 使用乌龟图分析过程。 7、分析过程 活动 持续改进 4 顾客 要求 顾客 满意 5 6 8 7 产品 输 入 输 出 机，料 方法 人 量测 * 7、分析过程 Input With what 用什么 With Who 由谁做 How 如何做 What result 量度方法 人 机器，物料 方法 量测 Process Output * 过程方法 6 IATF规定的组织绩效分析的过程方法 ―过程分析和过程审核的“乌龟图” 输出 ⑦ 填写详细的实际输出,这可能是产品、文件，而且应该和实际