打造团队执行力【绝版好资料,看到就别错过】精品.pptVIP

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  • 2018-03-04 发布于湖北
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* * * 不论是绿灯过马路被撞死,还是从事一份不喜欢的工作,对于那些让我们痛苦的后果…… * * 党指挥枪中的党支部书记 * * 怎样让谢坤山为我们赚钱? 对错不重要,关键是得失。 * * 第一、当周围有几个可能帮忙的人时,每一个人的责任感便降低了,每一个人都以为其他人会去帮忙或是已经帮了忙,而结果却是没有一个人帮忙;另一个原因则建基于社会认同基础上,和多元无知效应有关。人们习惯于从其他人的反应来对事件的紧急程度作出判断。但人们却忘了,目睹事态发展的其他人也在寻找社会证据。而且因为我们都喜欢在他人面前表现得信心十足、沉着稳健,因此寻找证据的过程也是不动声色的。结果每个人都显出一副镇定自若的样子,于是按照社会认同原理,这件事情被解释成为了一个非紧急事件。 * 太鼎做4R项目的一个客户, 一个网络公司的技术总监, 公司网站上的一个重要电话出错了, 他特意在晨会上强调了这件事情, 可是,晚上回家一打开网站,电话却还是错的. 第二天, 他很生气, 但是所有的技术人员都解释说自己很忙,不是改这个页面就是写那个程序。改一个电话是很简单的工作呀?一个技术人员花不到5分钟就可以完成, 难道这么多技术人员忙得连五分钟都抽不出来? 怎么锁定责任?--YCYA! * * 结果是检查出来的,如厕所,有一张检查表,检查人,责任人,每隔15分钟一检查,全世界好的结果都是检查出来的,如果没有一个好的结

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