投资担保有限公司管理组织设计管理.pptVIP

重视企业组织的柔性 充分考虑到投资担保公司将来的发展，增强企业的柔性，使企业具备较强的适应内部条件和外部环境变化的能力，达到环境／条件－战略－组织的动态平衡 管理组织设计的一般原理 投资担保公司的法人治理结构 投资担保公司组织设计的原则 投资担保公司组织机构设置 投资担保公司组织机构的扩展 投资担保公司管理组织设计 投资担保公司的组织机构设置 投资担保公司的部门职责 投资担保公司的岗位设置 投资担保公司的组织结构图 投资担保公司的部门设置 总经理办公室 财务部 投资管理部 战略发展部 人力资源部 总经理办公室 总经理办公室职责（一） 承担公司领导的秘书工作 起草、编制、下发和上达所有以公司名义发布的公文 公司文件及重要资料的登记、整理、存档 负责公司的对外联络，接待公司来客 公司的公关活动 组织公司会议及重大活动 处理公司法律事务 总经理办公室职责（二） 实施对公司的战略管理 制订公司规划 制订经营计划 进行经济统计分析 公司经济考核的实施 指导各部门的计划、统计和经济考核工作 根据公司的发展规划及各部门的实际要求制订公司的人力资源长期、中期、短期需求计划，并根据需求计划配备人力资源 总经理办公室职责（三） 负责员工的人事考核、招聘、处罚、奖励、辞退事务，管理员工的人事档案 劳动纪律、工资、劳动保护、福利和保险事务的管理 根据公司员工的实际状况和企业发展