04-人力资源控制程序.docVIP

依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系 要求》 第10页 人力资源控制程序 (条款号：6.2) 1. 目的 为使教职工充分发挥作用，发挥最大的主观能动性，做好教育服务工作，为学校培养全面发展的人才，特制定本程序。 2. 范围 适用于本校人力资源的管理。 3. 职责 3.1 校长办公室归口实施本程序，具体负责编制《岗位在任职标准》，安排教职工培训、教职工的劳动保护和档案管理。 3.2 各部门负责确立人力资源的需求和本部六人员的绩效考核。 3.3 校长统一调配人力资源，做好职称评审及调转等事宜。 4. 工作程序 4.1 制定人力资源控制计划 校长办公室根据学校的发展战略，评估学校的人力资源现状及发展趋势，收集和分析各部门人力资源数量需求方面的信息和资料，预测人力资源供给与需求的发展趋势，制订《人力资源与培训计划》。 4.2 制定《岗位任职标准》使学校各岗位工作人员明确岗位标准，接受学校的评定和考核。 4.3 人力资源招聘 校长办公室利用多种手段（如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等）从学校内部或外部吸引应聘人员，并根据平等就业、择优录用的原则招聘所需要的各种人才。具体操作见《学校工作人员聘用工作程序》。 4.4 校情介绍 校情介绍是帮助新员工了解和适应学校工作的第一步工作，新员工面试