新建蒙西至华中地区铁路煤运通道土建工程安全控制计划参考.doc

1、工程概况 工程名称： 新建蒙西至华中地区铁路煤运通道土建工程 工程地点： 三门峡市灵宝市川口乡 施工范围： DK680+969.45～DK691+361.53 开工日期： 2016 年 4 月 01 日 竣工日期： 2020 年 3 月 01 日 工程内容：蒙华铁路MHTJ-14标段项目经理部起自灵宝市川口乡阎谢村，先平行于三淅高速南行，再两跨三淅高速和G209国道后终于川口乡小蒜庄，起讫里程为?DK680+969.45～DK691+361.53，正线全长10.392公里。工程计划开工日期为2016年4月1日，竣工日期为2020年3月1日，历时47个月。合同总造价约8.809亿元，主要施工内容如下： 特大桥3座,共2847延米，大中桥13座,共1453延米，连续梁3联，涵洞3座；隧道12座,共4731.1延米，其中最长的赵吾1号隧道长986.8米；区间路基16段,共1.275正线公里，土石方约60万方，碎石4.45万方，水泥挤密桩1.9万米，支挡结构3.4万圬工方。 2、安全目标 （一）业主目标 杜绝生产安全特别重大和重大事故；遏制较大生产安全事故；减少一般生产安全事故；杜绝因建设引起的特别重大和重大交通事故；遏制因建设引起的较大交通事故；减少因建设引起的一般交通事故。 (二)工区目标 1.以“作业零违章、隐患零容忍”为卡控红线、以“员工零死亡、项目零事故”为工作底线，落实项目经理责任制，杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般D类及以上铁路交通事故；杜绝火灾责任事故；杜绝特种设备事故；争创省级安全文明工地。 2.不发生因安全问题被业主书面约见集团公司主要领导的事件。不发生因安全问题被业主撤换责任人及停工整顿的事件。 3.不发生因重大险情、造成严重不良影响或事故被党和国家领导同志批示、被中央主流媒体（中央电视台、新华社等）播报或刊登。 4.杜绝人员死亡安全责任事故；遏制重伤及以下安全责任事故。? 5.不发生经济损失100万元及以上的火灾、交通事故、特种设备责任事故。 6.杜绝环境污染、水土流失事件；杜绝职业病发生；杜绝急性、大范围、群体性中毒事件；无大的疫情、无传染病流行。 3、安全保证体系 3.1 安全领导组 组 长：刘劲松、郭敏华 副组长：李保军、陈 伟、张 虎、刘同斌、何 磊、李 平 组 员：苏文鹏、田中魁、吴海军、王德旭、张中强、柴作安 2.安全环保部是安全生产领导小组的常设办公室，负责具体的日常工作。办公室主任由安全环保部部长兼任。 3.根据实际需要，适时成立相应的安全生产专业委员会，配备、储备相应专业的安全专家，以研究、解决专业领域的安全生产问题。 3.2 安全管理组织框图 （二）岗位工作： 1.组织工区贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。按照施工工区建设要求开展安全标准工地（文明工地）建设，树立企业良好形象。 2.组织建立工区质量安全保证体系，设置质量安全管理机构，按规定配备专职管理人员。 3.主持制定工区质量安全管理制度，确定工区质量安全管理目标。对工区质量安全责任进行细化分工，组织制定质量安全责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。对架子队质量安全工作进行安排布置。 4.组织进行工区施工生产总体策划,对工区存在风险系统分析并制定相应对策，保证工区质量安全措施制定落实到位，安全生产费用投入到位。按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。 5.组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。 6.组织对外协队伍的调查、注册和考核评价。签订分包合同时明确双方质量安全责任。 7.组织召开工区周质量安全例会和月度隐患排查会，对质量安全工作进行总结布置。 8.组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握工区施工安全、工程质量、文明施工等情况。组织工区领导班子人员，对工区高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。 9.每月组织工区生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。 10.负责与工区所在地安全生产管理机构沟通联系。 11.参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。 （三） 教育培训：组织对工区拟聘人员任职资格审查，录用合格的工区管理人员和特种作业人员，及时进行工区质量安全再教育。组织安排对工区全体员工进行质量安全教育培训。组织工区管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。 （四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备