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财务系统; 偏重人事的管理、考核的管理 ，只管结果不管过程。;提升竞争力;管理 制度;;;;;管理 制度;;;制定量化完成目标;责任状信息呈现 在责任人工作台， 随时督促提醒了解。;管理 制度;根据责任状进行计划编制，计 划内容细致，可量化，目标明确;领导审核计划详细信 息并给出审核意见;任务分配内 容详细记录;管理 制度;;;员工每天汇报工作内容， 及时总结，改进工作;管理者随时查看各任务 的进度和完成情况。;清晰了解团队任务的进展情况;任务实施过程中，不断 进行员工激励，有效提 高员工工作积极性。;管理 制度;;;22 20 1 0 0 0 0 5 10 0 0 0 2 0 0 0 0;管理 制度;考核依据可查询评论;管理 制度;系统记录责任状签订目标要求和奖励承诺，根据实 际完成的数据，自动计算应兑现的绩效金额，数据 计算有据可依，公平公正;考核;外部因素