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思维导图在精益管理中的应用□汪小龙第一次接触思维导图，是在学校的创造课堂上，老师只是用只言片语描述了一个在创新申请中使用的工具，至于那PPT上花花绿绿的图片，并非了解甚多。而真正和思维导图相遇，是在南京的雨季，那个触手摸到历史的城市。培训老师很幽默，诙谐的讲述着思维导图的来历、绘制步骤以及方法，那时自己才明白，原来无序的灵感，可以用那张花花绿绿的艺术品，完美的联系在一起。时间较长，记得不是很清楚，它的发明者貌似是英国的东尼-博赞，从开始的Radinat Thinking 转变为后来的Mind Mapping，上世纪在欧洲的企业中开始流行，改革开放后随着更多的外企进入中国大陆随之而来。同精益管理一样，它也是舶来品，却在企业管理、开放性教学、个人事务处理、创新等方面扮演常用工具的作用。不管是kaizen也好，还是SDA\SGA也罢，随着公司精益管理的推进，简单的个人改善已经不再是片面的卫生清理、环境美化，而是更深层次的行业小创新，而员工如何将自己的灵感从实际工作中提取出来，思维导图以其简单、明了的特点可以广泛推广，正如它的目的：从不清晰地思考和混乱的结构中创造秩序，从而促进大脑的自由发展。员工只要一张A4大小的纸张，几支彩笔，确定一个中心主体，比如说工作效率低下，而后在大脑不受任何约束的条件下围绕工作效率低来思考，从不同方面画出分支，用不同颜色的彩笔及时记录下自己的灵感，任由天马行空。而后对各条分支进行整理，寻求各个分支之间的联系点，并善于用连线、图形、颜色加以区分，最终会在若干条分支中找到可行的路线。随着计算机技术的发展，Mindjet MindManager软件已经成熟，利用它不但可以实现思维导图的美观，而且可以快速的记录下一闪而过的灵感，在精益管理的小组讨论、项目提出中，能快速完成所谓的人机环等方面的关键词。当然，管理学对于刚刚接触者来说，每一种方法都如同一座冰山，我们只是看到了海面上的那一角，而水面以下的支撑点并没有完全了解，幸得捡一片冰花，故弄玄虚买弄一二，仅此而已。红军情缘汪小龙04-05赛季，05月25日，伊斯坦布尔奇迹，那是红军记忆中最光辉的时刻，杰拉德用自己的行动，将世界足球最大的逆转写进了自己的职业生涯。05年，从高一浑浑噩噩中走进高二，我在一个优秀的集体中，那时的18班以我们为荣。全级20个班级前100名，我们占到20几个。我们拥有全校最好的足球拉拉队，虽然我们的足球战绩年年难求一胜，但她们还是在每一场比赛在场边用尽全力呐喊。那年的足球运动会我们在B组10个队中9负1平，但是我们打平了最后的冠军，我们在场上拼尽全力，但是我们开始自己接触足球，开始有自己的偶像，开始关注课堂外的事情家离学校很近，父母严格控制生活费，每天早上只给2元钱，那会的小县城经济很差，路边的千层饼1块钱两个，外加一袋1元的酸奶，每天都不会有零花钱剩余。记得为了买那张伊斯坦布尔夺冠的海报和杰拉德的A2海报，一周没喝酸奶，搞的上课都感觉脑子昏沉沉的，好像营养真的不足一样。一周后，我将伊斯坦布尔的海报贴在了床头，将杰拉德贴在了学校桌上，那时候的卡卡是很多少女心中的王子，同桌每天趴在贴着卡卡的桌面上午觉，那回心里想要是她口水能把海报给毁了就好，那个想法一直没有实现，直到高三毕业时她把那张不再清晰的海报送给我，都没出现被口水湿过的痕迹。而那张杰拉德挥臂庆祝的海报，被迫送给了那个从来不看英超，天天骂利物浦偷走卡卡冠军的家伙。06-07赛季，我们开始为高考忙碌，利物浦在贝秃的率领下再接再厉拿下三冠，但更多的同学开始喜欢皇马、曼联，那会的欧文在皇马过的很好，但他的离开，让利物浦人伤心许久。那年的欧冠，AC米兰和红军再次相遇在决赛，卡卡带着复仇的心而来，同桌那些天只要我说AC米兰会给我们献上又一座欧冠奖杯时，恨不得动用武力。欧冠前几天，我将自己最喜欢的小说作为赌注，和同桌第一次赌球，或许是上帝真的想着欠卡卡一个冠军，或许是安切洛蒂的变阵让贝秃无从适从，那夜，利物浦以1:2输给了死敌，而我那本伴随自己很久的儒林外史，只能拱手送人。最郁闷的是还要在封面内侧写上庆祝AC米兰夺得欧冠冠军的字样，那时候几乎是一种耻辱。在无奈中，或者在期盼中，我们还是毕业了，那年的自己，只想着考一个一般的二本，只是在考完之后发现尽然对了不少题，稀里糊涂就去了那个再也忘不了的徐州，而后命运将自己一把拉黑。08-09赛季，利物浦一路领跑英超，最后却被曼联逆转，用创历史的最高分名列第二，但那是却是红军最后的荣光，也是黑暗时刻的开始，哈维阿伦索在赛季末因为和美国老板不和远走皇马，贝尼特斯重回意甲，利物浦陷入了多少年来的低估。10-11赛季霍奇森风一般划过，但是却留下一大堆的为人诟病的失利，国王达格利什在众望中来临，却在买来一帮水货后黯然离开，那时的红军在降级区苦苦挣扎，7轮过后只有5分。那