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施工材料管理
施 工 现 场 管 理
材料管理办法
材料的申请。为合理采购材料,避免停工待料或造成积压,根据“统一计划、分类管理”和“以需定进”的原则,结合施工现场的材料需要实况,用料施工队要填制《材料使用申请表》,具体操作如下:
1.1 《材料使用申请表》由施工队依据施工进度计划和施工图统计施工使用材料的规格、型号、单位、数量、使用部位和特殊要求。(本表一式两份)
1.2 《材料使用申请表》上报施工现场技术管理人员复核,复核后一份交公司预算成本部审核,一份留存施工现场备案留底。
1.3 《材料使用申请表》经预算成本部审核后报请主管领导,形成《材料采购表》交由采购部组织采购。
1.4 《材料使用申请表》需由申请用料人、现场技术管理人员、预算成本部审核人员和主管领导签字。
1.5 填报《材料使用申请表》的时间,按周施工进度计划,本周提下周《材料使用申请表》。如遇特殊情况需提前一天提出。
材料的采购。为满足施工需要,采购员按照经主管领导签字的《材料使用申请表》迅速汇总、编制《材料采购、入库表(单)》,据此组织采购工作。
2.1 采购员要贯彻“适用、及时、经济”的原则,选择竞争实力强、信誉度高、产品质量好的厂家或代理商,进行采购。对大宗物品做到“货比三家”,经主管领导批准后,再进货。对配件采购要实行“定点审价”采购。
2.2 《材料采购、入库表(单)》上应反映出施工项目、材料的名称、规格、型号、单位、数量、采购单价等。
2.3 《材料采购、入库表(单)》一式三份。采购人员保留一份备案,需有施工现场保管人员签字;施工现场保管人员保留一份备案,需有采购人员签字;一份由采购人员交回财务部留存备案,需经采购人员和施工现场保管人员签字。
2.4 采购人员根据所购材料,及时填报施工现场《材料统计汇总表》备查。
3、材料的验收、入库、保管
3.1 施工现场质量、保管人员依据《材料采购、入库表(单)》,先检查进场材料报验资料是否完备,待资料完备后再进行进场材料的观察外观质量、规格型号、数量、重量等的验收入库。
3.2 入库的材料,要按类别整齐排列存放。及时制作《库房材料登记卡》,标明材料的名称、规格型号和单位,还应反应该材料入出库时间、数量、使用部位和库存余量等。对于在施工中不合格或损坏的个别材料也应如实反映才库房材料登记卡上。
3.3对于其他工地调配到本工地的材料也应在相应材料的《库房材料登记卡》作入库记录。并应标明来至工地名称。相关手续同《材料采购、入库表(单)》入库。
3.4施工现场保管人员根据《材料采购、入库表(单)》和《库房材料登记卡》逐项登记保管帐,结出余额,做到帐帐、帐卡、卡物“三相符”。
3.5 进行定期或不定期的检查,尤其是对常备材料,要做好记录,发现问题,及时提出报告施工现场负责人。
3.6 施工现场保管人员在年终或工程施工完毕时进行彻底清查、盘点,作出工程年终或完工材料使用汇总统计表。
3.7施工现场管理人员对各种材料须妥善保管,严防丢失、损坏、挪用、被盗,加强材料保养和维修工作保持仓库清洁卫生,注意通风、防潮、防雨、防锈、防火,容易爆炸的材料设警示牌及标语;易变质的,注意隔离保管。
4、材料的出库领料
4.1 材料的领用应根据施工当日应完成工程量和施工现场实际情况计算确定。对于多领材料在当日完工后应交回库房保管。工程实际用料不够时可临时零用。当日的领用总量应能与当日现场实际施工工程量情况相符。
4.2 当日材料出库领用应汇总总量,填入《库房材料登记卡》出库记录。并反映当日工程量完工部位。
4.3 对于调配到其他工地的材料也应在相应材料的《库房材料登记卡》作出库记录。并应标明去向工地名称。
4.4 施工现场保管人员在年终或工程施工完毕时进行材料使用汇总统计表。反映施工项目实际材料消耗情况。实际消耗量和库存余量应能与材料入库的材料数量相符。
5、剩余材料处置
工地剩余材料经现场材料保管人员按照在材料名称、规格型号、单位、数量统计后,报公司主管领导,取得处置意见后遵循处理。不得擅自处理。
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