员工异动交接管理制度.docVIP

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  • 2018-03-04 发布于北京
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员工异动交接管理制度

员工异动交接管理制度 篇一: 员工异动管理制度 员工异动管理制度 第一章 总则 第一条 为建立、健全正常的人才流动秩序,保持公司员工相对稳定,有效地进行员工异动管理,特制定本办法。 第二条员工异动包括: 晋升、降职、调动及离职等情形。 第三条本规定适用于宜宾XXXXX有限公司全体员工(以下简称“公司”)。 第二章晋升 第四条晋升是指员工在任职期内,由于其个人工作表现突出或工作发展需要,在公司内部调岗后职务级别升迁的情况。 第五条公司内出现职位空缺,首先考虑从内部调整或晋升;人力资源部根据核准后的《职位空缺申请表》报总经理批准后,在公司公开招聘。原则上,公司所有员工晋升应通过内部竞聘方式产生。晋升人员的面试及审批过程均参照《招聘管理制度》中内部招聘的相关规定执行。 第三章降职 第六条降职降级是指员工在任职期内,由于不能符合原岗位要求,工作中出现重大失职、严重违反企业管理规定的情况下,在公司内调岗后职务降低的情况。 第七条降职审批应遵循如下程序:职位空缺申请表》报总经理批准后,在公司公开招聘。原则上,公司所有员工晋升应通过内部竞聘方式产生。晋升人员的面试及审批过程均参照《招聘管理制度》中内部招聘的相关规定执行。 第三章降职 第六条降职降级是指员工在任职期内,由于不能符合原岗位要求,工作中出现重大失职、严重违反企业管理规定的情况下,在公司内调岗后职务降低的情况。 第七条降

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