2015年一建 建设工程项目管理3-4章1.docVIP

第三讲 建设工程项目进度控制（IZ203000）（P.122） 主要内容：一、建设工程项目进度控制与进度计划系统 二、建设工程项目总进度目标的论证 三、建设工程项目进度计划的编制和调整方法 四、建设工程项目进度控制的措施 进度控制是一个动态的管理过程，该过程包括： （1）进度目标的分析和论证。目的是论证进度目标的合理性和可行性。 （2）编制进度计划。 （3）进度计划的跟踪检查和调整。 一、建设工程项目进度控制与进度计划系统（1Z203010）（P.122） 1Z203011项目进度控制的目的 1Z203012项目进度控制的任务 1Z203013项目进度计划系统的建立 1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制的意义 （一）项目进度控制的目的（IZ203011）★★★（P.122） 1.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 2.在工程施工实践中必须树立和坚持一个基本的工程管理原则，在确保质量的前提下，控制工程进度。 （二）项目进度控制的任务（IZ203012）★★★（P.123） 1. 业主方的控制任务是控制整个项目实施（包括：设计准备、设计、施工、物资采购、项目动用前准备等阶段）的进度。 2. 设计方的控制任务 （1）依据设计委托合同的要求控制设计进度 （2）国际上，设计进度主要是各设计阶段的设计图纸