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- 2018-03-04 发布于浙江
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[高等教育]人力资源 第十三章 薪酬管理
第十三章 薪酬管理 本章教学目的与要求:了解员工薪酬体系的内容,薪酬管理的含义,薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系,福利的内容以及福利管理的程序,利润分享计划,斯坎隆计划,员工福利计划。能够利用薪酬管理知识,分析特定组织的薪酬水平和薪酬结构的合理性,并且能设计符合组织情况的薪酬制度。 本章教学重点与难点:掌握:薪酬管理的意义,薪酬管理应当遵循的原则,影响薪酬管理的主要因素,基本薪酬的设计计划,激励薪酬的种类。 计划课时:3 教学方法与手段:课堂教学为主,辅助以案例、实验教学 薪酬管理案例 某企业销售部的一名司机,是位老职工,有十几年工龄。由于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该职工的收入远远高于市场上该岗位的薪酬水平 ,这次企业进行薪酬调整,按岗位评介结果确定岗位工资,司机岗的工资也按市场价来确定,在薪酬测算时,怎样分析处理这位老司机的薪酬? 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬管理的含义 1.薪酬的含义:薪酬则是指员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简单的说,它就相当于报酬体系中的货币报酬部分。 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献,包括它们实现的绩效、付出的努力、学识、技能、经验与创造所付出的相应回报或答谢。薪酬是组织必须付出的人力成本,也是吸引和留住优秀人才的手段。薪酬制度对一个企业来说是最重要的问题,是人力资源管理中矛盾最多、难度最大的一项工作。 薪酬包括
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