直销管理个案报告教案.pptVIP

* 深諳本土市場 目標顧客群ABC分類建議 產品行銷訴求 獎金制度設計---累積制 * 年輕企業 長青企業 E化的直銷商服務 開拓更多元的產品線 邁入國際化 優質文化的建立和永續 ------勤 儉 誠 信 * E化的直銷商服務 應加強網站功能 ---業績查詢、更詳細的產品資訊等 教育直銷商使用網站 ---直銷商年齡層考量 * 開拓更多元的產品線 針對目標顧客及直銷商特質定位產品開發 發揮範疇經濟 （Economy of scope） Centralize RD Localize PD 合銷產品、自身產品整合定位 各一產品類別有一定規模與核心職能時 建議以產品類別區分事業部，獨立經營 * 邁入國際化 重視地區文化差異性 時機是重點 Entry timing 人才是最大的關鍵 ---吸收及培養具拓展海外市場 企圖心及能力之直銷商 配套管理變革以及E化服務 * 優質文化的建立和永續 勤能補拙 儉能致富 誠能化疑 信能永續 將勤 儉 誠 信作為必定傳達之宗旨 鼓勵直銷商對於崇賢基金會的參與 放諸四海皆準 * 報告流程 百內爾公司簡介 產品與行銷方式 百內爾直銷制度 百內爾直銷公司之探討 對直銷業的期許 * 對直銷業的期許 取於社會用於社會，共創進步力量 不論規模和成長，一本善衷 樹立典範，