管理学原理课件第二章计划与决策精品.pptVIP

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  • 2018-03-06 发布于湖北
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管理学原理课件第二章计划与决策精品.ppt

管理学原理课件第二章计划与决策精品

* * * * * * * * * * * * 预测的重要意义 预测的重要意义就在于 它能够在自觉地认识客观规律的基础上,借助大量的信息资料和现代化的计算手段,比较准确地揭示出客观事物运行中的本质联系及发展趋势,预见到可能出现的种种情况,勾画出未来事物发展的基本轮廓,提出各种可以互相替代的发展方案,这样就使人们具有了战略眼光,使得决策有了充分的科学依据。 * 预测的分类 按时间分类 短期、中期、长期 按对象分类 经济预测、技术预测、 社会政治预测 * 预测程序 确定预测目标 收集预测资料 建立预测模型 预测实施 预测结果的分析与评价 * 预测方法选择 预测期限 数据的散布形式 模型的适用范围 预测费用 预测精确度 预测人员的素质 * 预测方法及选择 预测方法 预测技术 预测依据 应用 定量预测方法 时序预测方法 历史预测数据 预测长期趋势 预测季节变化 预测周期变化 预测随机波动 因果分析方法 因果关系 相关程度 有因果关系的预测对象 定性预测方法 专家调查法 专家判断 长期或难以定量化的对象 * 预测方法(1) 定量方法 定性方法 定量与定性相结合 * 预测方法(2) 定量方法: 是一种数理统计的预测方法,是建立在统计学、数学、系统论、控制论、信息论、运筹学、计量经济学等学科基础上,运用数学模型进行预测的方

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