管理学基础第七章组织精品.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 管理学基础 组织 * 点评： 责任与利益的统一。 * 管理学基础 组织 * 6、因事设职与因人设职相结合的原则 视人定岗，是指根据各人的各方面能力设置相应岗位，适用于各项工作工作量较少，且可以兼顾的情况。 按岗定人，是指根据岗位要求，选择最符合工作能力要求的人上岗，适用于工作量大且独立或工作性质要求专职的情况，它着眼于发挥每一个人的特长。 * 管理学基础 组织 * 组织设计的影响因素 （一）战略(strategy) （二）环境(environment) （三）技术(technology) （四）规模(size) * 管理学基础 组织 * 自我评估－你的权力倾向如何？ 序号 观 点 不赞同 两可 赞同 极不赞同 基本不赞同 基本赞同 极赞同 1 与人打交道的最好方式是告诉他们想听的话 1 2 3 4 5 2 当你要某人为你做事时，最好说明这样要求的真实理由而不是似乎更好的理由 1 2 3 4 5 3 完全信任他人的人只会自找麻烦 1 2 3 4 5 4 不在这儿那儿走些捷径是很难走到前面 1 2 3 4 5 5 可以万无一失地假定，所有的人都有邪恶的念头，只要动机得当，它就会暴露 1 2 3 4 5 6 一个人只能采取合乎道义的行动 1 2 3 4 5 7 大多数人