试验室管理细则.docVIP

试验室管理细则 来样、收样管理制度 现场取样人,把试样取来后,应连同委托书一并交给负责接待委托人,负责接待委托者应认真仔细查收试样和委托书,经查收无误后,应将委托书交给各责任者,(即各项目试验员)。各责任者应及时查收各的试样,准确无误后，各责任者应将试样按照各自试样管理与放置方法妥善保管和放置（工地急需的试验应及时做）。试验的管理和放置应符合各标准的规定。 二.养生室与水泥库的管理制度 各养生室的责任人每天必须检查各养生室的温度、湿度和试件的放置情况，并认真填写记录。如发现异常情况应及时查找原因，如不能处理的应及时向领导或维修人员报告及时处理解决。 水泥库应由各责任人（砼组、水泥组、砂浆组）负责管理。水泥的放置应整齐按编号依序放置，过期水泥的放置应有责任人室主任，其余人无权擅自处理，水泥试样应避免受潮、雨淋、丢失。试样封存应按规定由负责水泥试验员负责单独管理。 三.试验设备机器管理制度 各种设备和机器由责任人员负责管理,设备在使用时应先检查设备的运转和工作状态是否正常,使用时应按操作规程认真操作。操作完毕后，应及时清理、擦拭和保养，并认真填写设备使用记录。各责任人应爱护各自的设备和工具，应有设备和工具的台帐，各自管理的工具、器具和设备不得缺和随意损坏，各责任人应严格保管好各自的设备和器具，不得随意外借和私自使用，特殊情况必须由领导同意、室主任同意和签字。 四.档案管理制度 各试验员出具的报告和试验记录应准确无误,审核人员应认真负责,审核时发现报告有误,应立即找当事人指出错误和毛病,由当事人立即改正,审核人员不予代替修改。如当事人连续出现同类错误，一经发现，审核人员应及时报告给室主任，室主任经查实后对当事人应给予严肃批评，情节严重的应报给中心主任。试验记录应由各试验员认真按标准填写。报告返回后应对照记录检查核对，并定期整理整齐，报告和记录要每月归纳整理一次。记录要字迹工整、清楚。各别更改处要盖个人名章。 五.环境卫生管理制度 讲卫生和环境整洁是反映我们中心每位人员精神面貌的重要标志之一。室内外卫生的打扫和保持要坚持经常性，同时是我们每个人的责任。办公室要做到窗明几净，办公用的和个人物品要摆放整齐。操作车间严禁放置个人物品和与生产无关的杂物，操作间要整洁、整齐。每位人员的生产工具、器具食用完后要擦拭干净，妥善放置。养成良好的卫生习惯，把我们中心建设成为懂文明礼貌、讲公共道德、遵章守纪的精神文明单位。 六.定期检查和自检制度 我们中心是锦州地区唯一的具有综合检测实力,最具权威性的检测单位。我们出具的每一份报告都要经过严格的审核把关，以真实、科学、公正、准确作为我们工作的指导思想。对待我们的工作要定期对该管理细则之以上条款进行检查。报告记录检查项目包括各项报告的准确性，各栏填写是否完整，有无丢项、错填、错误，试验记录填写是否完整、标准，有无勾抹，检查结果要记录备案，定期进行评比。评比结果要在全室会议上公布，除组织检查外，每位还要随时进行自检、互检，确保我们中心的试验报告和试验记录准确无误，消除过去的通病，从而树立中心形象。 七.技术负责人责任制 技术负责人负责技术上的指导和监督新标准\新规范的执行情况，