物流管理概论作业-sunny.docVIP

《物流管理概论》作业 第一章 P30，第1，2，3，5题 1、物流管理与供应链管理的基本概念是什么? 1）物流管理是指在2）供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。 物流管理与供应链管理1）2）3）4）5）供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到最高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。—收集资料—确定因素之间的关系--构造模型—求解模型—检验模型的正确性。 5、为何要进行物流系统评价，如何进行物流系统评价？ 答、为了详细比较各方案的优劣，从而选择最优方案付诸实施，以确保项目经济可行地达到预期效果，同时以便及早发现和解决法潜在问题。 步骤： 明确评价目的和评价内容—确定评价因素—确定评价指数体系—制定评价准则—确定评价方法—单项评价—综合评介。 第三章 P115 说明物流过程的合理化与物流各环节的合理化的关系。 答、物流合理化是物流管理追求的总目标、它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程，所以只有物流各环节的子系统能够实现合理化，才能真正达到物流过程的合理化，各环节的合理化是物流过程合理化的前提与基础。 配送与运输的区别？ 答、所有物品的移动都是运输，而配送则专指短距离、小批量的运输，因此，可以说运输是指整体，配送则是指整体中的一部分，而且配送的侧重点在于一个“配”字，它的主要主义也体现在‘配’字上，送只是为最终实现资源配置的配而服务的。 说明配送的功能和作业流程。 答、1）承担着商品地进货、库存、分拣、加工、运输、送货、信息处理等作业。其功能远远超过了传统的仓储和运输地范围。 2）流程是从;备货—储存（储备、暂存）、分拣及配货、配装、配送运输。 生产性企业和服务性企业的物流组织结构应管理哪些活动，两者之间有什么根本性的不同？ 答、企业采取何种物流通组织结构，除了企业对物流活动的重视程度，即其组织结构发展的阶段因素外，还在很大程度取决于企业内部物流活动的特点，以及物流成本产生的环节等因素，而这些因素在行业上则表现出很大的相似性，下面就分析物流组织结构的行业特点 1）生产性企业： （1）采掘业企业生产基本原材料，主要供应其它行业生产，其物流活动主要涉及确保生产中所需的各种材料，如资产设备和辅助材料，采购和运输是其物流活动的首要内容。采掘业企业输出的产品一般品种少，价值低，并适用大批量运输。物流管理考虑的主要因素仅限于运输方式与路线的选择，设备的充分利用等，因此这类企业一般不会有独立的物流部门。 （2）制造业企业的主要活动是多采购原材料、零部件，再组合加工成为具有更高价值的商品。其物流活动从供给和需求角度看都涉及许多物流活动，因此一般来说应设置物料管理和物资配送的独立性较强的物流部门。 2）服务性企业 （1）服务行业则将有形的输入转化为无形的服务产出，并且这些采购来的输入品一般要被完全消耗。因此服务业主要关注自身的供方物流活动，采购和库存管理最为重要，由于很多时候要求供应商按运到价格供货，因此运输管理并非其考虑内容，较高的物流成本多发生在供货方，对于服务业企业物流管理组织主要涉及物料管理。 （2）销售行业企业主要是为了再销售而进行采购，从地理区域来说，采购面大而销售而相对较小，对同一产品来说，一次采购量大而一次销售量相对较小，物流活动包括采购，向内运输，库存控制，仓储，货物分拣和运输等诸多环节，这时物流管理的组织机构就非常重要并涉及物料管理和物资配送两个方面，但可能对物资配送更侧重。 第四章 物流系统成本管理中需要注意什么问题？ 答、在分析一个企业和物流系统成本时，要有总成本的概念，在具体的成本控制工作中，要根据企业业务特点的不同，采取不同的成本最小化策略，在物流业务的外包决策中，应该基于战略思路，来选择总成本最小的决策，人们往往注意比较明显的对外支付的物流费用，而对企业内部消耗的物流费用往往容易忽视，但是实际上，我们在讨论物流系统成本管理的时候，必须站在全局的角度分析总的物流费用成本。 运输管理的基本原理是什么，在物流系统管理中，主要通过什么手段来降低运输成本？ 答、运输节约来自于集中运输，其手段就是通过建立仓库来调节运输流量，这些仓库包括单一的仓库，也包括仓库网络，当通过仓库集中转运的运输成本低于直接运输的时候，就需要建立仓库点，随着运输网络中仓库集运点的增加，总运输费用会减少，但是在超过一定数量的仓库设置后，总运输成本会上升，这种在本上升的原因在于能够被转运的数量减少，因此从仓库运的角度看，应该存在一个运输成本最小化的仓库布置的合理数量。 仓库的部署与物流成本的关系如何？ 答、在物流系统中提前部署库存可以改进服务响应时间，随着仓库部署的增加，总库存成本会上升，但是同时由于仓库的布置，使得个仓库的临时库存储备要求降低，从