论企业供应链成本管理.docVIP

目录 引言 2 1 供应链成本管理(CMSC)概述 2 1.1 与供应链成本管理(CMSC)的相关概念 2 1．2 供应链成本管理的目标和主要环节 4 1.2.1 供应链成本管理(CMSC)的目标 4 1.2.2 供应链成本管理的主要环节 5 2.1 企业供应链成本管理在我国实施的必要性研究 5 2.2 企业供应链成本管理在我国实施的可行性研究 6 3 我国企业供应链成本管理存在的问题与不足 6 3.1 供应链成本控制观念薄弱 7 3.2 供应链企业之间缺乏必要的信任 7 3.3 企业供应链管理环节整合未能形成一体化 8 3.4? 供应链成本管理的外部环境还不完善 8 3.5 企业管理者对供应链成本管理技术的不重视 9 3.6 供应链上企业间的信息共享不够 9 4 增强我国供应链成本管理的方法与对策 9 4.1? 增强企业供应链成本控制理念 9 4.2 加强供应链企业之间的信任 10 4.3 完善企业供应链成本管理一体化机制 11 4.3.1 要做到各供应链上企业之间的资源整合 11 4.3.2 各供应链上的企业之间的组织构建必须匹配 11 4.3.3 供应链成本管理的横向一体化机制不但要求实现企业资源的整合、各节点企业的协同管理, 还要求对成本管理的方法进行整合。 11 4.4 建立科学的绩效评估系统 11 4.5 加快企业信息化在供应链成本管理中的发展 12